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時(shí)，不能真實(shí)有效地收集市場(chǎng)信息，進(jìn)而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部門(mén)不能準(zhǔn)確貨源投放策略，進(jìn)而導(dǎo)致了貨源投放不足的現(xiàn)象的發(fā)生。我認(rèn)為，無(wú)論在什么情況下，
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，互相查找彼此工作中的不足，提高工作質(zhì)量，保證紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)的效果。
建立健全管理機(jī)制。煙草行業(yè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程，
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;要推動(dòng)卷煙上水平，就要在國(guó)家相關(guān)政策允許的范圍內(nèi)，利用好各種機(jī)會(huì)，把握好尺度，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)做好宣傳工作，哪怕是一條不足百字
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就去看看幾位零售同行的建議——
零售客戶：喬雨恒
觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)變觀念 加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)
與烤煙型卷煙相比，低焦卷煙的吸食口味偏淡、香氣不夠、勁頭不足、缺乏
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的王政來(lái)說(shuō)，期待的雪茄力量就是能讓年輕的自己一夜之間變成熟。
“為了公司發(fā)展，當(dāng)時(shí)招聘的都是有經(jīng)驗(yàn)的雇員，他們都比我大十多歲。我當(dāng)時(shí)的西班牙語(yǔ)還不足以應(yīng)付
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，工作方面經(jīng)驗(yàn)不足，還需要進(jìn)一步摸索總結(jié)。
改進(jìn)作風(fēng)，四變隊(duì)伍新定位。
一是全面開(kāi)展行為規(guī)范建設(shè)，以規(guī)范工作行為為目標(biāo)，為
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。”
為緩解專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員因自身水平不足而造成分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的壓力，福建煙區(qū)的辦法是“選對(duì)人”。所謂選對(duì)人，就是要通過(guò)煙農(nóng)專業(yè)合作社選擇年富力強(qiáng)、有一定學(xué)識(shí)背景的、基本
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和完善卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)存在的不足與缺陷，使得卷煙零售業(yè)戶能夠更好的、更為深刻的認(rèn)識(shí)和理解卷煙營(yíng)銷服務(wù)起到的重要作用。客戶經(jīng)理開(kāi)展柔性服務(wù)主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括與卷煙零售業(yè)戶的溝通與聯(lián)系、與卷煙
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空間，這樣的文化記憶對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，助推力不足。一個(gè)致力于百年老店的企業(yè)，應(yīng)該擁有完整性的文化記憶，而同樣，文化記憶的完整
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，不足以表示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該問(wèn)題的重視，從而導(dǎo)致公文內(nèi)容寬而泛之，冗長(zhǎng)繁瑣，影響執(zhí)行。還有，如果業(yè)務(wù)存在交叉的部門(mén)就相同業(yè)務(wù)分別
