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，調(diào)整供需狀態(tài)，強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，將駐店促銷活動(dòng)常態(tài)化，定期組織開展卷煙品牌的促銷活動(dòng)，不斷強(qiáng)化駐店促銷活動(dòng)能力，營造卷煙
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煙草行業(yè)的持久依存度。
3、認(rèn)真做好信息采集工作，了解零售客戶的真實(shí)需求。特別是在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達(dá)到市場化的今天，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)供需矛盾，零售客戶需要
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產(chǎn)區(qū)后備品種的數(shù)量，為解決品種結(jié)構(gòu)供需矛盾，穩(wěn)定基地單元數(shù)量做出了積極探索。
大理原料基地質(zhì)保障體系建設(shè)成果
幾年來的項(xiàng)目實(shí)施過程，工、商、農(nóng)、科技各方面
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春節(jié)期間所呈現(xiàn)出“供需兩旺”的繁榮景象，但也有“三多”特色：一是婚慶喜事用煙多。城里人為孩子辦喜事，喜歡放在春光明媚的五月，用煙檔次較高
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個(gè)別品牌貨源緊缺的情況下，供需矛盾時(shí)有發(fā)生。如果此時(shí)我們不注重規(guī)范自身的經(jīng)營行為，那么很容易激化矛盾，不僅影響到客我關(guān)系的建立穩(wěn)定，而且也會(huì)給
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;一是供需兩旺。“供”字突出表現(xiàn)煙草公司在春節(jié)期間投放品牌種類多、投放數(shù)量大；“需”字突出表現(xiàn)為各類消費(fèi)群體市場需求大，銷售量激增；二是結(jié)構(gòu)提升。中國人
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推進(jìn)并取得實(shí)效。要明確標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)客戶。以高檔煙月均購進(jìn)頻次、購進(jìn)量、購進(jìn)額為切入點(diǎn)，精確選擇目標(biāo)零售客戶，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接，將高端卷煙盡可能準(zhǔn)確
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精神，結(jié)合本單位2014年的工作要點(diǎn)，要始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”策略，努力構(gòu)建卷煙市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系，把握供需平衡，推進(jìn)均衡銷售
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形式嚴(yán)峻，貨源供需矛盾短期內(nèi)無法有效調(diào)和，發(fā)展利群品牌、鞏固利群品牌在當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龅幕A(chǔ)，對于維護(hù)市場的秩序穩(wěn)定和發(fā)展都有著舉足輕重的作用，營銷
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上制約卷煙營銷工作，導(dǎo)致非常被動(dòng)。從去年12月份起，我司在全市推廣智能化貨源分配（一戶一策）模式改革，在一定程度上可以適當(dāng)緩解供需
