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，合作社也都挑一些精良的蔬菜往城里運(yùn)輸，這也對一些蔬菜的質(zhì)量不合格的蔬菜是一個控制，像一些農(nóng)藥超標(biāo)的不合格蔬菜根本進(jìn)不了沈陽，這在某種程度上也提高
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。從某種程度上來講，工作的“忙”不是“任務(wù)多而忙”，而是“程序多而忙”。一個簡單的任務(wù)也有復(fù)雜的程序，效率就太低了。工作中有些步驟完全可以省略，一些重復(fù)
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銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的斗爭推向深入，進(jìn)一步查源頭、端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)、攻大案、懲首犯，將卷煙打假從遏制轉(zhuǎn)向根治，把假、非、私卷煙控制在最低程度，促進(jìn)卷煙市場
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，理論上有一個盈利平衡點(diǎn)。即當(dāng)規(guī)模發(fā)展到一定程度，京東可以從廠家拿到最佳價(jià)格，它的倉儲物流能夠?qū)崿F(xiàn)最佳利用率。
但是，隨著京東的產(chǎn)品品類
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”、執(zhí)行上的“軟弱”在不同程度上制約了專賣管理工作的進(jìn)一步提升。要使專賣管理工作有質(zhì)的提升，亟需在精耕細(xì)作上下功夫，為此，提出專賣管理“精準(zhǔn)監(jiān)管”的工作要求
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；但另一方面，在某種程度上也讓消費(fèi)者感到了不知所措。試問，有多少消費(fèi)者能夠分得清那么多的新品類，又有多少消費(fèi)者能夠真正記得住那么多的新品
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;菜農(nóng)自身很難回答“種什么賺錢”的問題，很大程度上只能靠猜靠蒙，這種局面亟待改善。
筆者注意到，商務(wù)部近期已經(jīng)緊急部署對策，幫助菜農(nóng)尋找銷路
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力主要用于解決溫飽問題；經(jīng)濟(jì)作物種植技術(shù)要求高，難以掌握，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大；清政府采取“重農(nóng)抑商”政策，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低；四川省
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等級的自有品牌體系功不可沒，再加上其他策略的配合，其市場占有率才得以從上世紀(jì)90年代初居于次席的16.7%攀升至如今的28%。
盡管高端超市的目標(biāo)客群對價(jià)格的敏感程度
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占的比例較小，累加前一個月的進(jìn)貨數(shù)據(jù)時得出省外牌號卷煙占整個進(jìn)貨量達(dá)5%，省外牌號顯然占比很低，在一定程度是也影響了卷煙銷售量的提升。
當(dāng)問及周老板為什么
