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力度。高效的培訓(xùn)教育機制不僅體現(xiàn)企業(yè)對職工個人的關(guān)心，還可以培養(yǎng)員工的價值觀，使其提高遵守企業(yè)行為規(guī)范要求的自覺性。通過培訓(xùn)教育，提高全體人員的理論和技能水平
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的優(yōu)秀隊伍。只有這樣，才能使得煙草企業(yè)所開展的卷煙營銷、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等各項工作有條不紊的高效進(jìn)行。盡管一個時期以來，經(jīng)過各個煙草企業(yè)不斷強化管理和有效規(guī)范
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;最大化地以市場規(guī)律滿足市場、客戶的服務(wù)需求，打造簡單、務(wù)實、高效的服務(wù)品牌。
二、行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)中善做減法的幾種情形
具體而言，當(dāng)前行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中要善于做
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品牌的傳播，除了依賴手冊等理論成果的指導(dǎo)外，亦需要通過服務(wù)品牌理念的上墻，營造一個良好的傳播氛圍，來實現(xiàn)服務(wù)品牌的高效傳播與有效踐行。因此
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。進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機制，形成更加科學(xué)合理的集團(tuán)化總部—工廠管理體制，構(gòu)建更加高效順暢的運行機制、更加合理的利益分配和激勵機制，圍繞提高管理效能，增進(jìn)
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聽下去的必要時，為了節(jié)省時間，提高效率，零售客戶要想打斷顧客講話，也要講究策略并向客戶表達(dá)歉意，如“對不起，打斷一下
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，靈活高效。同時，明晰各組織機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，使每個部門、每個員工的責(zé)任清楚，不能推卸，從而使各個部門和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致
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便利，對于店鋪本身更提高了管理商品的效率。易拿取就是在顯眼、易拿取的有效陳列范圍內(nèi)，將暢銷商品及利潤率高的商品適當(dāng)?shù)仃惲性?em class="term">高效率位置展示。商品陳列不能過高，顧客
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直觀有效的方式推介各類卷煙品牌，使得卷煙營銷更加快捷高效，并且能夠使卷煙品牌更具市場競爭力和成長性。
3、品牌文化的形成是煙草行業(yè)長期發(fā)展的積淀，為卷煙
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙葉生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近年來恩施州煙草公司一直積極探索利用煙葉育苗大棚的閑置時期按照市場需求生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的產(chǎn)品，
