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的情況下，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了明顯作用。”
幾年前，曾有縣煙草分公司“一把手”不理解：“我們的工作是種煙、賣煙，怎么干起了水利的活
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提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重大意義，保持景谷煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。責(zé)任要明確。實行一把手負責(zé)制，各科室、站點主要領(lǐng)導(dǎo)負全面責(zé)任，班子分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任。要求各
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鎮(zhèn)黨委政府始終樹立“轉(zhuǎn)變作風(fēng)保增長 強化服務(wù)抓產(chǎn)業(yè)”理念，嚴肅工作紀律，確保工作到位。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的原則，明確一把手抓香料煙生產(chǎn)。著力加強效能建設(shè)
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了《2010年瀏陽市煙草分公司烤煙專業(yè)化分級散葉收購實施方案》，制定了具體的管理方案、操作流程和考核辦法，明確了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)與湖南中煙駐瀏負責(zé)人具體抓的“雙抓
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深化安全生產(chǎn)理念，強化安全管理手段，促進安全生產(chǎn)管理上水平。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作作為煙草事業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，建立一把手全體
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：這段日子各級煙草部門的一把手們可能都天天盯著銷售數(shù)據(jù)了，確保這些天卷煙銷售開門紅啊。行業(yè)網(wǎng)站報道，近日，為切實做好元旦、春節(jié)期間的卷煙銷售工作
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提升作為試點工作的基礎(chǔ)前提，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)試點工作部署要求，成立由“一把手”任組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配套成立項目實施辦公室，將試點工作納入公司
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六學(xué)”全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，推動黨中央重大決策部署落實落地；縱深推進全面從嚴治黨，深化紀檢監(jiān)察課題研究成果運用，加強對“一把手
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;南京卷煙廠將“數(shù)轉(zhuǎn)智改”定為“一把手”工程，組建了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項目的頂層設(shè)計和高效執(zhí)行。同時，各業(yè)務(wù)條線聯(lián)合成立項目組，采取問題導(dǎo)向和目標(biāo)
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，從各直屬單位“一把手”到員工個人，以上率下、人人參與，以思想之變共答全省煙草商業(yè)“發(fā)展之問”。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)舉辦黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興專題輔導(dǎo)班。資料圖片——這是一個
