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益管理的思想認(rèn)識，將培訓(xùn)所學(xué)用到實處。
二是以組建專門的精益小組為抓手，提升精益的指導(dǎo)性。通過組建專門的精益小組，在各個部門調(diào)集“精益”骨干人員
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初審及調(diào)整、樣品終審三個階段開展。在樣品初審中，由技術(shù)能手和制樣技術(shù)骨干參與樣品評審，注重加強現(xiàn)場指導(dǎo)，確保煙葉樣品質(zhì)量。省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對樣品審定全過程進行了
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，近日，甘肅省酒泉市局在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)開展為期10天的卷煙市場互聯(lián)互查專項行動。
此次行動由市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)各縣局業(yè)務(wù)骨干成立5個互查小組，
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設(shè)計，豐富設(shè)計方案。
各委外設(shè)計單位表示將認(rèn)真領(lǐng)會會議精神和整體設(shè)計思路，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成項目攻關(guān)小組，全力做好滕王閣系列新產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，
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，增強精益意識。不定期召開精益管理工作推進會，由精益骨干組成的內(nèi)訓(xùn)師專題講解精益理念、精益案例、精益工具等內(nèi)涵、要求及其方法運用，著力提升員工在精益管理工作
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;相關(guān)部門，恩施、宜昌、襄陽、十堰市（州）局、神農(nóng)架林區(qū)局（公司）生產(chǎn)科長、技術(shù)中心主任、技術(shù)骨干及縣市公司有關(guān)人員參加培訓(xùn)。
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會嚴(yán)格貫徹落實全國審樣會的精神，對照《云南省煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)仿制樣品管理辦法》的要求，由全省樣品審定委員會委員，各產(chǎn)區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干參與樣品評審工作
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江西省煙科所、撫州市局（公司）、贛州市局（公司）及會昌、黎川縣局（分公司）技術(shù)骨干參加座談。
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、應(yīng)用實踐、競賽評比、深入推廣四個階段。各班組成立現(xiàn)場培訓(xùn)方法應(yīng)用推廣小組，由班組長、工藝員、操作骨干組成。推廣成員以一對一的形式，自主培育指導(dǎo)員，逐步擴大JI
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，力求實現(xiàn)規(guī)范管理和業(yè)務(wù)工作新突破。
集團審計部主要負(fù)責(zé)人及工作人員，原料部全體中層、業(yè)務(wù)骨干及辦公室相關(guān)人員參加了會議。
