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，使其更加符合保山市場需求；推進實施工商信息共享，及時掌握發(fā)貨、在途及到貨信息，提高貨源投放的準確性和均衡性；對全市所有在銷品牌進行
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、物流配送、內(nèi)管核查為支線，建立稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員、內(nèi)管員聯(lián)席會議和信息共享制度，明確職責，強化措施，最大范圍收集掌握轄區(qū)市場違法經(jīng)營信息
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完善信息共享促進貨源投放等制度，加強市場需求調(diào)研，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷，不斷增強品牌培育能力。
2、抓日常檢查，落實規(guī)范要求。要及時掌握市場
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;切實加強預算管理和資金監(jiān)管，健全資產(chǎn)管理體系。嚴格成本費用控制，優(yōu)化會計核算、預算管理和資金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)相互貫通、數(shù)出一門、信息共享，全面提高財會
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氣象部門的信息共享機制，編印《烤煙氣象分析》資料，及時掌握天氣變化及旱情動態(tài)，為有效指揮抗旱救災工作打牢基礎(chǔ)。
二是做好旱情摸排工作。及時組織人員摸排水庫、壩塘
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”業(yè)務(wù)線，向卷煙工業(yè)企業(yè)提供“市場協(xié)調(diào)服務(wù)、品牌培育服務(wù)、物流銜接服務(wù)、原料保障服務(wù)、信息共享服務(wù)、個性化服務(wù)、文化友情服務(wù)、質(zhì)量跟蹤服務(wù)”。
通過聽取項目對架構(gòu)成果的介紹和認真討論
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的指導思想是，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以加強專賣隊伍建設(shè)為保障，以部門協(xié)作、信息共享、聯(lián)合辦案為基礎(chǔ)，以卷煙打假追刑為重
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煙葉生產(chǎn)主要過程信息化管理，構(gòu)建信息共享平臺。并對基地單元基層站進一步增加配備了電腦、數(shù)碼相機等硬件設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)全部連通并正常運行。同時，進一步加強了基層人員信息
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等信息發(fā)送模塊，與卷煙營銷管理系統(tǒng)有機對接，實現(xiàn)信息共享。
“金葉通”卷煙零售客戶信息服務(wù)平臺的各項功能實現(xiàn)均由系統(tǒng)自動發(fā)送完成，更加體現(xiàn)了辦公自動化
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；不斷在終端建設(shè)、卷煙供貨、信息共享、品牌培育上深化合作、密切聯(lián)絡(luò)，共同耕耘品牌、市場、客戶資源，達成彼此雙贏合作；依托現(xiàn)代零售終端建設(shè)，
