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改進(jìn)、創(chuàng)新活動(dòng)，包括QC小組、現(xiàn)場(chǎng)管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識(shí)共享平臺(tái)，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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，確保員工的知情權(quán)；充分發(fā)揮招投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)斓淖饔?#xff0c;確保員工的參與權(quán)；暢通訴求渠道，開辟合理化建議通道，確保員工的表達(dá)權(quán)
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，把這項(xiàng)工作推下去。
小組成員分批次與員工座談?dòng)懻?#xff0c;耐心說(shuō)服他們理解這項(xiàng)工作，并聽取他們的合理化意見，立足實(shí)際業(yè)務(wù)，制定出TPM工作
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利益
（一）零售點(diǎn)合理化布局，保障客戶獲利水平
強(qiáng)化卷煙零售點(diǎn)合理化布局工作，是加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理，規(guī)范卷煙市場(chǎng)
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更是持續(xù)加大力度推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更科學(xué)、合理化發(fā)展，努力使產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為群眾致富奔小康的有力支撐點(diǎn)。目前，該鎮(zhèn)已投入大量資金加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成煙葉收購(gòu)
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的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間。
三、準(zhǔn)確品牌定位，拓寬品牌培育新思路。根據(jù)品牌的價(jià)位、品牌的特色、區(qū)域化消費(fèi)習(xí)慣等，進(jìn)行合理化培育，本著因地制宜、因人而異的培育思路。首先
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、職業(yè)資格證書或升高一級(jí)，以及競(jìng)賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)的人員進(jìn)行積分。三是銳意創(chuàng)新上，對(duì)完成科技課題研究任務(wù)，學(xué)術(shù)論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)，對(duì)工作提出合理化建議被采納
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解釋，并將煙農(nóng)、零售戶、干部職工代表提出的合理化、涉及惠農(nóng)、工作改進(jìn)等建議和意見記錄在冊(cè)，提交上級(jí)單位給予審議。
在聽取宣威市局針對(duì)當(dāng)前黨的群眾教育實(shí)踐路線活動(dòng)
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卷煙零售客戶過(guò)程中的遵章守紀(jì)及廉潔自律方面存在的問題；找準(zhǔn)黨員干部職工在貫徹落實(shí)上級(jí)局各項(xiàng)決議決策方面存在的問題；廣泛聽取基層員工及煙農(nóng)、卷煙零售客戶的合理化意見、建議
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真實(shí)有效，對(duì)起壟覆膜工作進(jìn)行指導(dǎo)及督促，確保3月30日全面完成該項(xiàng)工作，為適時(shí)移栽打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)幫扶中發(fā)現(xiàn)的問題，能結(jié)合實(shí)際提出合理化意見或建議
