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要求營銷人員必須及時轉變思想觀念，順應形勢的發展。現就縣級局（分公司）縣級局（分公司）如何做好知名品牌的培育談幾點看法：

得到切實實現。　　二是加強監督的制度化、規范化。實現監督工作的制度化、規范化，并使這些制度和規范“不因領導人看法和注意力的改變而改變”，是加強監督工作的關鍵環節，

不太贊成兩位的看法。所謂“貪多而嚼不爛”，我們大多是夫妻店，精力有限。經營品種多了，你應付得過來嗎？我就專營煙酒。看到我隔壁就是多種經營

;大家都談談各自的看法和高招，我們怎樣才可以做到他那樣的生意呢？怎樣才可以讓顧客盈門？　　周厚峰?魯鄒城　　答案其實很簡單，就是大家最反感

懲處和約束機制。　　對于該市《控煙條例》執行效果不好的原因，市人大常委會外事僑務工委副主任藍先生持另外一種看法。　　“為什么執行不到位？原因就在《控煙條例》沒有深入人心

，基本藥物目錄也將添加相關藥品”。此言一出即引發了應如何有效控煙的廣泛討論。為此，《法制日報》記者專門請中國政法大學法學院教授、博士生導師應松年談了他的看法。 ? 　　公眾

提升零售終端品牌培育能力提出了自己的看法。　　卷煙零售終端是連接煙草商業企業與消費者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場競爭日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住零售終端

的競爭時代中，產品間要有差別。　　我們詢問了煙草業中經理們對2012年走向的看法，并發表了一些評論。盡管未來還有一些無法預知的事情，如澳大利亞采取

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;經常換位思考問題，在充分理解其它部門職責與工作的基礎上，經常與其它部門的負責人就相關工作交換意見，統一看法，形成有效的聯系及溝通機制，

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