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高漲，是一年中卷煙零售最佳時段之一。值得零售戶重視，更值得煙草營銷人士關(guān)注。
作為煙草公司的客戶經(jīng)理，要切實地把握這一難得機遇，扎扎實實
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標桿、樹典型，強化服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
（三）貨源供應(yīng)方面
1、創(chuàng)新預測方式，準確把握市場需求。積極開展工商“雙線”預測
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請幾位零售戶談?wù)勊麄兊南敕?#xff0c;值得大家學習與借鑒，目的就是更好把握好銷售旺季。
山東省昌邑市北海路零售戶張老板
銷售旺季資金要早做打算
非常期待過節(jié)，
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卷煙銷售的關(guān)鍵所在。二類卷煙培育在保山?jīng)]有成熟經(jīng)驗可以借鑒，而搭配銷售既會傷害市場、品牌、客戶，又會帶來風險，只有把工作重點放到“把握市場趨勢、滿足消費需求
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瓊：清除地膜的關(guān)鍵在于把握好時間節(jié)點，無需掘地三尺，也能將殘膜一網(wǎng)打盡。以前，煙農(nóng)常訴苦“地膜好是好，豐收它來保，誰
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，在全面把握企業(yè)各項工作開展情況的同時，有針對性的制定年終自我考核工作制度，以制度的形式規(guī)范考核的實施目標，考核手段，考核流程，
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整體把握煙草企業(yè)成本管理
古人云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”圍繞著煙草經(jīng)濟效益和社會效益的提高，煙草
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新思維、新領(lǐng)域、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品上尋求突破。從選擇性降害技術(shù)研究、原輔材料技術(shù)研究入手，把握規(guī)律性，提升針對性，努力破解降焦減害技術(shù)的制約瓶頸。近年來
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做除法”，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開展全員、全過程、全方位的精益管理，強化約束性指標管理
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;才能及時了解零售戶內(nèi)心世界，才能把握市場真正需求，也才能更好地服務(wù)市場，滿足客戶需求，從而實現(xiàn)雙贏。
建議：零售戶周建的期盼代表
