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，提高效率。
（三）持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)。
一是體系文件的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作要求，時(shí)時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審、修訂和優(yōu)化
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。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作，廣泛開(kāi)展文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。專賣人員要秉承“高效便民、維權(quán)傳情”的專賣服務(wù)理念，不斷提升執(zhí)法水平，及時(shí)有效的為卷煙零售戶和消費(fèi)者提供
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教育力度。高效的培訓(xùn)教育機(jī)制不僅體現(xiàn)煙草企業(yè)對(duì)職工個(gè)人的關(guān)心，還可以培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，使其提高遵守組煙草企業(yè)行為規(guī)范要求的自覺(jué)性。通過(guò)培訓(xùn)教育，提高全體人員
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;、過(guò)程管理及經(jīng)營(yíng)結(jié)果組成了“結(jié)果三要素”，強(qiáng)調(diào)如何充分調(diào)動(dòng)組織中人的積極性和能動(dòng)性，通過(guò)組織中的人在各個(gè)業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮作用和過(guò)程管理的規(guī)范，高效地實(shí)現(xiàn)組織所追求
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、高效益建設(shè)，培育煙葉生產(chǎn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，是煙草行業(yè)支持社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措
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痛不癢，沒(méi)有來(lái)自市場(chǎng)的巨大壓力。因此，個(gè)人認(rèn)為， 要得到高效的品牌發(fā)展機(jī)制，真正建成有價(jià)值、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煙草品牌，真正實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌
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，這樣，經(jīng)過(guò)不斷的積累，讓大家明白“該有所為”，對(duì)于常規(guī)工作，要規(guī)范高效，主動(dòng)作為；重點(diǎn)工作，
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的“偵察兵”、品牌培育的“排頭兵”；知法懂法的市場(chǎng)監(jiān)管員堅(jiān)持“高效便民，維權(quán)傳情”的理念，擔(dān)當(dāng)起了公正文明的執(zhí)法者、熱情周到的服務(wù)者、忠實(shí)誠(chéng)信的保障者、“兩個(gè)
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有機(jī)無(wú)機(jī)類專用基肥3個(gè)，基本做到了肥料配方結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)高效，為精準(zhǔn)施肥奠定了基礎(chǔ)?！? 進(jìn)入“十二五”，貴州省局（公司）結(jié)合
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和煙葉采收成熟度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，從而實(shí)現(xiàn)烤房運(yùn)行高效化、烘烤質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。
實(shí)際運(yùn)行效果，以燕子董家烘烤工場(chǎng)為例。
（五）專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
