為您找到相關(guān)結(jié)果 25211 篇
-
，個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為監(jiān)督是組織對他不信任，或者認(rèn)為是某個人和他過不去，而不愿接受監(jiān)督，甚至一聽到監(jiān)督就反感，從而形成“弱監(jiān)”的現(xiàn)象
-
;精品）”并沒有獲得原先預(yù)期中的助推銷量規(guī)模的持續(xù)提升，反而影響到“南京（精品）”在原有目標(biāo)消費人群心目中的認(rèn)可度和接受度，“南京
-
。
三要聚民力，發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強民主意識，虛心聽取各方面意見，自覺接受廣大職工監(jiān)督，實行科學(xué)決策、民主決策，只有
-
;以及能夠容忍很多種的生活方式，多元化的價值取向。80后是滿懷激情和抱負(fù)，講究叛逆和自信，容易接受新生事物，是優(yōu)越環(huán)境中形成的努力奮斗的一代人
-
;不具有強制性且過程較為復(fù)雜，商戶不容易接受，實際執(zhí)行起來效果不佳。
2、分類管理的時間界限不明確。如管理辦法中沒有規(guī)定在實行動態(tài)管理時商戶以前的違法經(jīng)營如何在分類動態(tài)管理
-
投票來選擇，企業(yè)只能是順勢而為，而不要逆勢硬上。如果在實現(xiàn)品牌整合置換之后，消費者已經(jīng)接受了現(xiàn)在的新品牌，并且已經(jīng)把原來被整合的品牌的心智資源
-
的“南京（97mm金陵十二釵烤煙）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的細(xì)支煙產(chǎn)品在市場上逐漸獲得細(xì)支煙消費者認(rèn)可和接受之后，“南京（金陵十二釵系列）
-
，接受客戶監(jiān)督。并根據(jù)評定結(jié)果，對客戶實行差異化管理。通過零售戶依法經(jīng)營動態(tài)管理的實施，起到激勵模范戶、引導(dǎo)守法戶、淘汰違法戶的作用，促進零售戶
-
;很難激發(fā)這類人員的工作激情和主動工作的積極性，通過建立長效管理機制體系，可以有效實現(xiàn)對分揀人員的規(guī)范，讓被動接受變?yōu)橹鲃幼袷亍? 實現(xiàn)物流長效機制管理
-
等問題上，卻需要取得零售客戶的配合。這就是一個要求被處罰者乖乖接受處罰的事例，事實必定相當(dāng)困難。
那么，針對上述已經(jīng)在終端建設(shè)中出現(xiàn)的問題和可能會在建設(shè)中及
