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企業(yè)改革、發(fā)展的立場(chǎng)、角度思考問題，使思想政治工作能為煙草企業(yè)所需要、為全體員工所接受，與企業(yè)的改革、發(fā)展同步，而不是脫離實(shí)際的空談。
3.3企業(yè)思想政治工作
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品牌，但該顧客就是不肯接受，于是，我打電話詢問片區(qū)的客戶經(jīng)理小羅，小羅告訴我，我家在節(jié)前已經(jīng)沒有訂貨計(jì)劃了，要訂該品牌
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這位顧客一盒月餅。在一番謙讓后，這位顧客接受了我贈(zèng)送的月餅。“我一定好好宣傳你這個(gè)店，你是一個(gè)講誠(chéng)信、重道義的商人，我會(huì)讓我的親戚朋友都來你這兒消費(fèi)”。顧客
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;以致客戶對(duì)推薦的品牌不接受或者對(duì)銷售的品牌缺乏信心。
3、促進(jìn)卷煙品牌培育的措施與思路
3.1轉(zhuǎn)變卷煙品牌培育觀念及強(qiáng)化客戶經(jīng)理品牌培育指導(dǎo)能力
開展卷煙品牌培育工作，需要
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和數(shù)量的變化方面，了解客戶對(duì)公司的品牌投供的接受情況，關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)中不同品牌的走勢(shì)，了解客戶是否存在庫(kù)存積壓影響資金周轉(zhuǎn)苦難的情況，是否有其他
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發(fā)展。創(chuàng)新思想政治工作方法，一個(gè)重要方面就是要認(rèn)識(shí)和改變過去思想政治工作中存在的問題和不足，從員工的思想實(shí)際出發(fā)，以員工接受和認(rèn)可為根本，在管理
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的醇厚，才能為消費(fèi)者所接受和認(rèn)可。十年來，黃鶴樓始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新培育品牌，以醇厚品質(zhì)贏得顧客，圍繞將黃鶴樓打造成高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的中式
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經(jīng)驗(yàn)種植，接受新技術(shù)比較困難，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
怎么種煙？依靠老辦法行不通，老經(jīng)驗(yàn)不管用。單家獨(dú)戶種植隨意性較強(qiáng)，
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，提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和影響力，促成消費(fèi)者的知曉和直接購(gòu)買，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售和接受。
招式一、強(qiáng)化內(nèi)外培訓(xùn)，夯實(shí)傳播基礎(chǔ)。
①內(nèi)部
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卷煙品牌，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的必然要求，也是未來卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。隨著對(duì)“雙低卷煙”宣傳的逐步深入，已有愈來愈多的消費(fèi)者開始接受“雙低卷煙”。“七匹狼
