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，不斷提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平。
開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)。以農(nóng)村卷煙零售戶、煙農(nóng)和消費(fèi)者為重點(diǎn)，借助“法制宣傳日”活動(dòng)以張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方式開展法律法規(guī)宣傳
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負(fù)責(zé)人為成員，組織開展好此次競賽學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
二是強(qiáng)化組織實(shí)施，落實(shí)具體工作。會(huì)議要求全員借助此次競賽活動(dòng)的契機(jī)，開展多種形式的自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，
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，安全第一”為目標(biāo)，結(jié)合資產(chǎn)盤查工作，在全廠范圍內(nèi)開展了信息網(wǎng)絡(luò)漏洞大排查活動(dòng)。整個(gè)排查活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段即查找問題階段。通過公司借助綠盟科技利用遠(yuǎn)程
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他管理人員工作現(xiàn)狀，查擺工作不足，收集客戶意見建議，努力提升專賣管理、服務(wù)客戶的能力水平。利用信息化手段，借助移動(dòng)辦公平臺(tái)功能，強(qiáng)化對(duì)一線
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;拉近與卷煙零售戶的距離，提高零售客戶的守法經(jīng)煙意識(shí)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。充分借助內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)訂貨異常區(qū)域、異常零售戶、異常訂購的品牌，
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，做好去年同期數(shù)據(jù)比較，尤其是春節(jié)期間的數(shù)據(jù)同比。二是加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)傳遞。客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握銷售數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯總傳遞給內(nèi)管、專賣等相關(guān)部門，以便借助數(shù)據(jù)
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”；通過黨務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，科級(jí)干部之間進(jìn)行提醒談話，實(shí)現(xiàn)“縱向到底”；在自上而下的同時(shí)，借助會(huì)議、座談等形式
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;借助林博會(huì)、展銷會(huì)等契機(jī)，和品牌商充分溝通交流，初步確定了“引進(jìn)來”、“走出去”兩步走戰(zhàn)略，明確了到2019年實(shí)現(xiàn)非煙產(chǎn)值300萬元的目標(biāo)。
據(jù)了解
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;提升產(chǎn)質(zhì)耗指標(biāo)。二是高度重視抓好掛點(diǎn)市場品牌培育工作，要做到兩手抓，兩手硬，善于借助地方政府有形的手出重拳下真功打造好基地標(biāo)桿市場。三是強(qiáng)化各項(xiàng)工作的精益精微
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精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的利好政策，以及自治區(qū)黨委、政府提出力爭提前2年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！泵撠毮繕?biāo)的利好消息，鼓勵(lì)他們激發(fā)內(nèi)力、樹立信心，借助外力、戰(zhàn)勝困難
