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，車間技術(shù)員趙建波設(shè)計(jì)了一套舌片虛線刀初始限位的工裝，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)框紙?zhí)摼€刀安裝的規(guī)范與統(tǒng)一。設(shè)備專業(yè)班副班長(zhǎng)劉峰、包裝維修工譚科通過(guò)對(duì)內(nèi)框紙切割機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)剖析和精確測(cè)量
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剖析，并提出了今后的努力方向和改進(jìn)措施。隨后，其他班子成員緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，逐一開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
督導(dǎo)組對(duì)會(huì)議給予充分肯定，認(rèn)為
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;剖析了“十個(gè)方面問(wèn)題”，指明了今后改進(jìn)的方向和努力的重點(diǎn)；明確提出了2018年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全力以赴推進(jìn)資本運(yùn)作平臺(tái)建設(shè)、國(guó)際市場(chǎng)拓展、企業(yè)管理和黨建等四個(gè)
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組長(zhǎng)分別結(jié)合去年生產(chǎn)實(shí)際，一針見(jiàn)血地剖析生產(chǎn)中存在問(wèn)題和不足，吹糠見(jiàn)米地查找取得的經(jīng)驗(yàn)、做法和收到實(shí)效，完善生產(chǎn)技術(shù)方案，明晰努力工作的方向
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；工作要公平，做到規(guī)則方法公平在先、嚴(yán)格在后。四是嚴(yán)格規(guī)范。管住人、管住事，落實(shí)職責(zé)、剖析問(wèn)題、完善措施、強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)工作規(guī)范發(fā)展。
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查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求案卷承辦人員找準(zhǔn)原因，剖析反思，積極整改，制定整改措施和期限，同時(shí)做好記錄備查，堅(jiān)持“回頭看
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現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”等目標(biāo)，從海南省的經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)問(wèn)題等經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等角度進(jìn)行了剖析，啟發(fā)大家立足海南實(shí)際，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大
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;并將結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，再次對(duì)照自身進(jìn)行深刻剖析，切實(shí)做好廉潔自律，夯實(shí)思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線，切實(shí)做到反腐倡廉
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;剖析了影響市場(chǎng)信息準(zhǔn)確率的瓶頸因素，并提出建設(shè)性診斷意見(jiàn)。
反饋會(huì)上，專家組對(duì)阜陽(yáng)市局（公司）在卷煙營(yíng)銷方面強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、在市場(chǎng)管理方面
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、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流、信息、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別立足各自工作職能，圍繞專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，特別是存在的不足和瓶頸進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，通過(guò)直面問(wèn)題、剖析原因，
