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流程圖的描述，明確崗位職責(zé)和工作要求，規(guī)范投資項目管理行為，提高投資項目管理效率，有效減少了過去申報審批缺程序、合同請示不規(guī)范、項目驗(yàn)收少記
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煙草在線專稿 2011年7月底，在北京召開的2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家局在關(guān)于品牌發(fā)展的重點(diǎn)工作描述時，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)合作生產(chǎn)
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獲此信息后，稽查人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為這是一條非常有價值的重要線索，值得深挖?；槿藛T根據(jù)零售戶描述的外貌特征，立即開展外圍調(diào)查，
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。稽查人員根據(jù)零售戶描述的外貌特征，立即開展外圍調(diào)查，多次暗訪零售戶，了解情況，收集有關(guān)信息，尋找突破口。功夫不負(fù)有心人，
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可避免的出現(xiàn)廠級標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)級標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容描述上有重復(fù)，廠級標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量過多的現(xiàn)象。筆者覺得，標(biāo)準(zhǔn)化的目的最終是為使管理變得協(xié)調(diào)、簡單和統(tǒng)一，工廠標(biāo)準(zhǔn)體系作為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系
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、分工負(fù)責(zé)。在構(gòu)建部門KPI指標(biāo)前首先要審視現(xiàn)有的組織構(gòu)架是否存在問題，并對部門的職能進(jìn)行描述，然后對公司的KPI指標(biāo)進(jìn)行分解，
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：闡明了文件化管理體系的總要求，描述了一個完整的生產(chǎn)流程，提出了兩個方面的保障措施，介紹了三個層面的管理工具。
??? ISO9001：
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1日開始，在描述煙草消費(fèi)的整個鏡頭中，必須警告觀眾消費(fèi)煙草對健康的影響。同時，還計劃發(fā)布準(zhǔn)則，防止名人在鼓勵使用煙草的廣告中露面。
8月16
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變化了的環(huán)境。達(dá)爾文的進(jìn)化論形象地描述了一個企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整自己的生存法則。自己賣的煙與別人的煙差別在哪里？賣的好在哪里？這些都需要不斷去創(chuàng)造新鮮的概念
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的描述大同小異，簡單來說，博客就是網(wǎng)絡(luò)日志，英文單詞為BLOG（WEB LOG的縮寫）。博客這種網(wǎng)絡(luò)日記的內(nèi)容通常是公開
