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“兩個(gè)積極性”的工作方案，形成了激發(fā)創(chuàng)新的48項(xiàng)工作措施，全方位為科技創(chuàng)新打造平臺(tái)；加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，三年來(lái)累計(jì)支出總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金450萬(wàn)元
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加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，三年累計(jì)支出總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金450萬(wàn)元，用于對(duì)創(chuàng)新成果和創(chuàng)新產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)；
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一系列機(jī)制措施為山東中煙持續(xù)實(shí)施創(chuàng)新
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面談法”必須要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，尤其體現(xiàn)在大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)成本的支出往往較大，稍加優(yōu)化便可直接節(jié)約成本開(kāi)支。“一對(duì)一”的雙方，一方是企業(yè)負(fù)責(zé)人
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，對(duì)各項(xiàng)一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與工程維修、技改等合同嚴(yán)格審核，全年完成審計(jì)項(xiàng)目3835項(xiàng)，累計(jì)審減支出4567萬(wàn)元；
各下屬卷煙廠通過(guò)優(yōu)化
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不向未成年人出售卷煙，更不許將卷煙拆成零支出售給未成年人。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中。有的零售戶為了賺錢(qián)，采用這一做法吸引未成年人購(gòu)買(mǎi)零支卷煙，令學(xué)生家長(zhǎng)氣憤、譴責(zé)。除此之外
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減少成本費(fèi)用支出10.7萬(wàn)元。成功引進(jìn)《縮短倉(cāng)儲(chǔ)卷煙成品備貨時(shí)間》課題，降低卷煙成品備貨時(shí)間 1.1小時(shí)，全年能耗節(jié)約5000余元。《卷煙包裝箱自主回收與委托方式對(duì)比研究
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等。二看：看住房、家電、農(nóng)機(jī)、交通工具、水電路等生產(chǎn)生活設(shè)施，看農(nóng)田、山林、種養(yǎng)等發(fā)展基礎(chǔ)和狀況。三算：算農(nóng)戶收入、支出、債務(wù)等情況。四比：比住房
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、幫助開(kāi)通微店，制作支付寶、微信支付二維碼的臺(tái)卡便簽，以小組為單位組織團(tuán)購(gòu)礦泉水、白酒等團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。同時(shí)完善自律小組管理機(jī)制，建立配套的自律小組經(jīng)費(fèi)支出管理辦法
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超市”。因此。培訓(xùn)員工也是林軍日常資金支出的重要部分。
走到卷煙柜臺(tái)，柜臺(tái)的上面擺放了很多用煙盒做的工藝品，有“變形金剛”、“飛機(jī)坦克”“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”，
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、公正合理、互利互贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在分配方面，加大工資外收入的清理規(guī)范力度，凡在工資外科目列支的工資性支出，必須予以取消或納入工資總額管理，
