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會議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期國家局上半年經(jīng)濟運行分析會等系列會議精神，總結(jié)回顧上半年公司卷煙經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前卷煙經(jīng)營形勢，安排部署下半年銷售計劃分解落實等具體工作
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市場為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，大力開展“消費者在哪里，我們就到哪里”、“客戶診療”、“駐店營銷”等系列營銷活動，加強市場研判分析，
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、未來發(fā)展的研判和當(dāng)前工作要求上來，做到在認(rèn)識上更全面、更客觀、更理性，既要清醒認(rèn)識到嚴(yán)峻的形勢，更要想出化解困難的對策和措施，以良好的心態(tài)完成
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及卷煙市場形勢的綜合研判，分析了當(dāng)前各責(zé)任轄區(qū)外流的風(fēng)險點。同時要求營銷人員，要主動做好異常信息“情報員”工作；要嚴(yán)格規(guī)范自身行為、嚴(yán)格貨源投放節(jié)奏、嚴(yán)格營銷
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，縱橫劃分出“高檔活躍市場、中高檔流量市場、正常均平市場、以及邊遠(yuǎn)農(nóng)戶市場”，并按每一市場的規(guī)模、趨勢、控管等要素提供研判依據(jù)。
二是我的客戶我管理。要求以每個客戶的滿意感
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，注重考核的激勵導(dǎo)向作用；四要注重研判經(jīng)濟發(fā)展形勢，搶抓機遇大力促進企業(yè)發(fā)展。
會議期間，轄區(qū)相關(guān)單位、部門分別就二季度工作情況進行了匯報發(fā)言
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煙窩點的可靠線報，局領(lǐng)導(dǎo)對此線索高度重視，立即組織偵查人員根據(jù)線索進行分析研判、踩點摸底，進一步確認(rèn)了疑似倉儲假煙窩點的具體定位。
時間緊迫
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，并結(jié)合實例深入分析了近期煙草行業(yè)輿情熱點，同時分享了網(wǎng)絡(luò)輿情基本研判方法，闡明了輿情工作機制、體系等建立的方法和途徑以及如何提高處理矛盾糾紛和應(yīng)對突發(fā)事件的能力
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的即時性。
三是堅持?jǐn)?shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性。實地走訪樣本監(jiān)測點和終端營銷管理系統(tǒng)期初庫存、訂單量等指標(biāo)系統(tǒng)校驗法，圍繞二維二層信息監(jiān)測研判機制，對信息采集員和營銷部班子成員
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辦公室總牽頭，加強對市場形勢尤其是網(wǎng)上售假現(xiàn)象、走私卷煙活動的分析研判，聯(lián)合開展專項檢查和整治活動；探索互聯(lián)網(wǎng)案件偵辦新舉措，以集群戰(zhàn)役為抓手
