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地干好本職崗位工作，開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙制造工廠(chǎng)活動(dòng)，深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，開(kāi)展好管理創(chuàng)新，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，加大績(jī)效考核力度
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;指標(biāo)的科學(xué)性不強(qiáng)，細(xì)化分解不到位，監(jiān)督與考核力度還不夠，目標(biāo)的引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不充分；二是體系文件執(zhí)行力與“一流的質(zhì)量管理體系”要求相比仍然存在
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的全面提升。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作；加大整改和考核力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；努力適應(yīng)ERP信息管理系統(tǒng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算
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方面，調(diào)整我們的考核機(jī)制，加大考核力度，讓不安全行為、習(xí)慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，必須常抓不懈
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的責(zé)任，才能解決問(wèn)題。絕不能刀高高抬起，輕輕落下。
三、修改完善考核辦法。對(duì)卷煙外流案件的考核，在一定特殊的時(shí)期，完全可以加大考核力度。卷煙外流
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經(jīng)營(yíng)的良好格局。在今年四季度的績(jī)效考核中，要加大對(duì)非法流通問(wèn)題的考核力度，不僅要與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，更要將其作為干部使用和管理的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。內(nèi)管
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實(shí)施方案，加大預(yù)檢員責(zé)任考核力度，把在提高煙葉質(zhì)量、提高等級(jí)合格率過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題解決在前期。
層層控制和監(jiān)管是保證煙葉質(zhì)量的重要手段。記者了解到，
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的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)機(jī)臺(tái)人員的質(zhì)量自檢監(jiān)督考核力度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷嚴(yán)格遵守“四不放過(guò)”原則，筑牢質(zhì)量防線(xiàn)；四是加大
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程，加大責(zé)任考核力度。積極推廣專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、密碼收購(gòu)等有效辦法，進(jìn)一步提高分級(jí)純度。廣泛宣傳煙葉收購(gòu)政策，特別是下低等煙葉收購(gòu)等級(jí)和數(shù)量，引導(dǎo)煙農(nóng)
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和等級(jí)合格率。四是每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)分析一周來(lái)收購(gòu)工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)整改，確保收購(gòu)質(zhì)量有效提升。
強(qiáng)化檢查考核力度，
