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;由于煙草行業(yè)新老交替加快，進(jìn)入了退休年齡高峰期，青年職工在企業(yè)中的人數(shù)呈現(xiàn)為上升趨勢。以南京卷煙廠為例。截止到2012年年底，35歲以下青年員工總數(shù)達(dá)到
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，積極實施減害降焦戰(zhàn)略，加快培育一批“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”卷煙產(chǎn)品，到2015年，全國卷煙盒標(biāo)焦油量降至10mg/支以下，盒標(biāo)
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，原因何在？
在掌握了大量第一手資料后，他們找到了問題的癥結(jié)所在：全省城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，一大批煙農(nóng)從土地中走出來，
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，達(dá)到外塑形象的目的。進(jìn)入21世紀(jì)，中國煙草行業(yè)面臨的形勢和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化，國際煙草業(yè)整合步伐加快、市場化程度不斷提高、《煙草控制框架公約》正式
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服務(wù)工作，加快企業(yè)文化建設(shè)
基層煙葉站支部要強(qiáng)化基層的服務(wù)工作，要以煙農(nóng)為服務(wù)主體，樹立煙草企業(yè)的良好現(xiàn)象，大力宣傳煙草企業(yè)的文化理念
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。繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新，加快新品研發(fā)進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)管理，努力降低成本費用。繼續(xù)加強(qiáng)營銷，不斷提升品牌競爭力。練內(nèi)功、提質(zhì)量、穩(wěn)增長，努力確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成
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保證了培育大品牌的可能性和可行性，大規(guī)模的品牌整合以及弱勢品牌、區(qū)域性品牌的加快退出提速了大品牌的形成進(jìn)程。地市級分公司經(jīng)營主體的確立，經(jīng)營秩序的整頓規(guī)范，以及
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;產(chǎn)值有望突破2億元大關(guān)。
明晰思路定目標(biāo)。鳳岡縣領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，緊緊圍繞如何加快農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，深入開展調(diào)查研究。通過多方考察、論證，認(rèn)為鳳岡縣
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72%，5年后這些人員占比將達(dá)到84%——人力資源管理應(yīng)加快從“以身份為本”轉(zhuǎn)向“以知識技能為本”；其二，全系統(tǒng)員工平均年齡為37.6歲，大專
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企業(yè)、大品牌、大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的實施以及深入推進(jìn)，煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快，“532”、“461”品牌相繼形成，卷煙生產(chǎn)企業(yè)從對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性出發(fā)
