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大學(xué)合作研發(fā)的電動(dòng)井窖打孔投苗移栽機(jī)、自走式水肥一體機(jī)，通過(guò)田間鑒評(píng)，平均每畝降低煙農(nóng)用工成本30.6元。這兩款輕簡(jiǎn)化的農(nóng)機(jī)具，因?yàn)榫珳?zhǔn)、快捷、高效
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將幫助KT&G避免在阿聯(lián)酋建立獨(dú)立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的巨額成本，也保障了KT&G一部分的海外業(yè)務(wù)，因?yàn)樗驛lokozay在協(xié)議期間購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的KT&G
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過(guò)硬的綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力成長(zhǎng)為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員、共享財(cái)務(wù)人員。”劉劍南坦言，這需要財(cái)審人員加強(qiáng)對(duì)金融、稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制、成本控制、全面預(yù)算管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)
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，結(jié)合數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用，探索更多讓農(nóng)戶(hù)輕松種植的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，努力打造70萬(wàn)擔(dān)產(chǎn)能。以助農(nóng)增收為落腳點(diǎn)
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種植馬鈴薯如同“押寶”一般，價(jià)格好的年份有賺頭，價(jià)格波動(dòng)大的年份，成本難收回。另一個(gè)“堵點(diǎn)”是中和營(yíng)鎮(zhèn)只有少量水田，其余地塊大多為平緩的丘陵旱地
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，降低其使用時(shí)的心理壓力。這種融入當(dāng)?shù)厣缛旱呐?#xff0c;都是出海企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的一部分。在丟棄電子煙數(shù)次引發(fā)火情后，日本多地要求居民將電子煙作“小家電”進(jìn)行嚴(yán)格處理
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，這使得數(shù)據(jù)具備了巨大的價(jià)值潛力。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，企業(yè)能夠有效提高運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，并提升決策水平，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在營(yíng)
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財(cái)審人員加強(qiáng)對(duì)金融、稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制、成本控制、全面預(yù)算管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略眼光。知識(shí)加餐、推出營(yíng)養(yǎng)套餐，黑龍江省局（公司）
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，大大節(jié)約了投入成本；燃料由煙農(nóng)合作社組織團(tuán)購(gòu)，質(zhì)量有保障，還直接送到烘烤工場(chǎng)，節(jié)約了大量時(shí)間精力，省錢(qián)又省心。更讓何可
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;從而形成了“采集-分析-應(yīng)用”的完整閉環(huán)，而應(yīng)用的結(jié)果又可以通過(guò)下一期的“采集-分析-應(yīng)用”進(jìn)行成效驗(yàn)證，并不斷實(shí)時(shí)調(diào)整應(yīng)用的幅度，達(dá)成穩(wěn)定的市場(chǎng)狀態(tài)。通過(guò)低成本
