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保障及燃煤優(yōu)惠等方面提供有力支持；加大扶持措施，加大對示范社專業(yè)化服務(wù)和專用物資補(bǔ)貼投入；將合作社建設(shè)列入我市煙葉工作目標(biāo)考核，根據(jù)國家局、省局
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建設(shè)作為一項(xiàng)事業(yè)來辦”的戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)文化的建設(shè)主題，全系統(tǒng)積極開展各種形式的文化宣貫活動和主題實(shí)踐活動。加大文化活動設(shè)施的投入，加強(qiáng)企業(yè)文化活動陣地建設(shè)。逐步形成
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，但依然存在“城市和農(nóng)村、大戶和小戶”過度競爭或“發(fā)展不同向、投入和產(chǎn)出不對稱”的市場化問題，生態(tài)環(huán)境壓力下的客戶需求難以釋放，服務(wù)資源與客戶需求不匹配，
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，提高對卷煙經(jīng)營的重視程度。
二是加大終端投入力度，扎實(shí)推進(jìn)終端形象建設(shè)。加強(qiáng)形象理念培訓(xùn)，通過成功案例、前后對比，引導(dǎo)零售戶正確認(rèn)識形象
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是賣得最火的商品了。
大霧來襲之前，市場商機(jī)已顯露端倪。根據(jù)2012年12月發(fā)布的《重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》，中國政府將投入超過1000億元，
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殺傷力，一時的興盛并不意味著長久的繁榮，硬幣的另一面或許就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的投入產(chǎn)出，以及超出想象的培育過程和難度系數(shù)。
另一方面，盡管細(xì)支煙以及
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，激勵員工增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，保持一股蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，使廣大員工從思想上、行動上真正投入到“卷煙上水平”各項(xiàng)工作之中。
（二）
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面面俱到，一旦泄密，防止客戶經(jīng)理報復(fù)，這些情況也不是沒有的，發(fā)生的頻率比較高，也不利于客戶經(jīng)理能夠全身心地投入到市場走訪工作中
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;取得了一定的效果，但是由于人財物的限制，俱樂部的硬件設(shè)施缺少足量的資金來投入建設(shè)，故而沒有正式掛牌成立“懷煙洪商俱樂部”。通過克服資金
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，一方面一些相關(guān)執(zhí)法部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識仍不到位，總認(rèn)為卷煙打假只有投入，沒有產(chǎn)出，過多關(guān)注于卷煙銷售一塊，忽視專賣工作的完善。另一方面
