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不靠,結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新,廠、研、企攜手共同開發(fā)制定了一整套適合南澗紅花大金元煙葉生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范,同時(shí)研制了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)的小型農(nóng)機(jī)具-——新式剪葉機(jī)
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、大棚、烤房設(shè)施和機(jī)械設(shè)備,積極開展多元化利用;嚴(yán)格規(guī)范合作社經(jīng)營管理,進(jìn)一步理順新形勢下站社、社農(nóng)、社企等各種利益關(guān)系,確保陽光操作、公開公正
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、業(yè)績突出的先進(jìn)模范人物。尤其是2016年面對(duì)行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,全系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,為推動(dòng)云南中煙總體保持降中企穩(wěn)
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、模范典型故事和格言警句上墻,進(jìn)一步激發(fā)員工愛國愛企的情懷,營造重德立品、勤學(xué)善思、奮發(fā)有為的良好氛圍,推動(dòng)威海煙草創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
四是立足青年
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績效考評(píng)不動(dòng)搖,營造“實(shí)干興企”、“求實(shí)創(chuàng)新”的工作氛圍。一是持續(xù)推進(jìn)精益管理。二是持續(xù)深化績效考評(píng)。三是持續(xù)完善管理體系。四是持續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作。
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,各支部緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)規(guī)范、精管理、增效益、促發(fā)展”的工作主線,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,依規(guī)治企,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了明顯成效
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上門服務(wù)好客戶,幫助弱勢客戶群體搬運(yùn)卷煙、布置店鋪、陳列品牌,代訂卷煙、經(jīng)營指導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù),融洽客企關(guān)系。
元月份卷煙配送壓力較大,
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,促進(jìn)依法治企。
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實(shí)效、創(chuàng)新法治宣傳教育的方式的有益嘗試,更為進(jìn)一步推動(dòng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),提升依法治企能力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
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營銷工作與主題營銷活動(dòng)緊密結(jié)合,深入分析葫蘆島市場當(dāng)前營銷形勢和存在的問題,研究制訂營銷對(duì)策,促進(jìn)卷煙銷售企穩(wěn)回升,提振營銷隊(duì)伍信心和士氣