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的十字路口，左右逢源，人流量非常集中，客源不愁，生意應(yīng)該是很不錯(cuò)才對(duì)。
朱老板年輕有為，二十四五歲開(kāi)始經(jīng)商，如今
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;離家近，價(jià)格又公道，平時(shí)也有顧客常來(lái)光顧，看樣子客源不愁。但為什么卻沒(méi)有把這些小區(qū)居民都吸引過(guò)來(lái)呢？那就是徐老板沒(méi)有正確定位好消費(fèi)群體造成
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4000元左右的員工工資，這筆開(kāi)支對(duì)那些有穩(wěn)定客源的商店可能不算什么，但對(duì)于剛開(kāi)業(yè)，尚未步入正軌的分店來(lái)說(shuō)，這筆費(fèi)用顯然不容忽視。另外，
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，外出務(wù)工人員不斷增加，在卷煙過(guò)多投放市場(chǎng)的情況下，必定造成卷煙的積壓，卷煙贏利不高，客戶對(duì)卷煙銷(xiāo)售信心日益下滑。一些客戶為了吸引客源
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”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，可口可樂(lè)、飄柔洗發(fā)水、果蔬等，是超市吸引客源的主項(xiàng)，價(jià)格透明而敏感，這是“禁區(qū)”，但暖水瓶、被子、針織、服裝、文具就
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，零售價(jià)格并不會(huì)統(tǒng)一，當(dāng)然消費(fèi)者會(huì)選擇低價(jià)的商家，如果漲幅過(guò)大，很容易會(huì)造成客源流失。
4、搞好促銷(xiāo)，拉動(dòng)銷(xiāo)售
零售客戶朱黎民
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“驢糞球外面光”。只有表里如一，讓顧客抱著希望進(jìn)店，帶著滿意出門(mén)，才能穩(wěn)定客源，并且得到顧客的口口相傳。
淡季跑量低，我們?cè)S多零售
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資源利用上的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)范圍，增加客源、擴(kuò)大店鋪或商品影響力的“雙贏”效果，比如與餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等開(kāi)展跨界合作。我的位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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激烈了。客源的流失，使供銷(xiāo)社陷入前所未有的困境。于是，胡本臻果斷地在員工和商品上作了調(diào)整，縮小了經(jīng)營(yíng)范圍，把一些無(wú)關(guān)緊要、長(zhǎng)期積壓的商品“砍掉
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被修葺一新，“我的小店不比別人的差”，她對(duì)經(jīng)營(yíng)有了信心。在榆林市子洲縣后馬臺(tái)村，鐘愛(ài)芳的店面改造后貨品更加齊全，顧
客源源不斷?！笆杖胗辛吮Ｕ?/div>
