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；對(duì)部分員工給予物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)另一部分員工宣傳精神激勵(lì)，搞激勵(lì)“雙軌制”。特別是不能鞭打快牛，完全依賴個(gè)別有干勁的員工，恨不得
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頂進(jìn)的，不論是怒射猛進(jìn)，還是輕點(diǎn)柔進(jìn)的。只要進(jìn)球，射手一般要奔走歡慶，來(lái)個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作，告知觀眾，我很牛，
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。在這方面，要注意以下幾個(gè)方面：
首先要幫年輕干部選好崗。古人云：“駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如
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客戶經(jīng)理很“牛”很“拽”的印象，提升了客戶經(jīng)理在商戶心中的形象。
其次，要走好“最后一公里”，就要多思考，查找解決零售商戶問(wèn)題的困難瓶頸
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：“大姐，你是計(jì)算機(jī)嗎？搭眼一看漢字便能輕松報(bào)出筆畫數(shù)，Dr.魏都直言無(wú)法為其打出難度分，大姐你這么牛，計(jì)算機(jī)知道嗎
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左右，一頭牛能賺1200元左右，搞規(guī)?；B(yǎng)殖包賺不賠?！? 本錢從哪里來(lái)？一位村民的話道出顧慮：“我之前去銀行貸款，銀行說(shuō)咱村造假
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范圍內(nèi)基本沒(méi)有平整的地塊只有極少的幾塊地可以用微耕機(jī)進(jìn)行耕作，且沒(méi)有可供機(jī)械通行的道路，其余的地塊都要靠牛耕或人力種植，基本無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)械耕作；二是
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度、醒神度有些差別，不同品牌給人的感覺(jué)也是不同的。“傲雪紅梅分外香”、“塔山不倒云常在”、“軟中華、硬玉溪，這樣的XX最牛逼”等等這類煙民群體中約定俗成的一些說(shuō)法其實(shí)就是
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;這好事不能里外都讓你占了。’
要是好好說(shuō)說(shuō)，我興許隨便買點(diǎn)就湊合了，想不到對(duì)方還絮叨沒(méi)完了，牛什么呀，不就賣幾個(gè)破湯圓嗎？
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，吃盡了苦頭；又要說(shuō)起大集體時(shí)，他為隊(duì)上養(yǎng)的幾十頭牛，喂得膘肥體壯等等。作為孫女的我，只好耐著性子聽(tīng)。說(shuō)來(lái)也怪，爺爺沒(méi)吸
