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卷煙庫存量和進貨量進行數(shù)據(jù)對比，掌握其真實需求，綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別，合理配置煙草資源，緩解卷煙市場矛盾，從源頭上預(yù)防串碼
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行為。加大真煙案件查處力度，對真煙案件堅持“有案必報、有案必查、有案必問”的原則，加強綜合治理，營銷部門從源頭上解決貨源供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾與貨源投放不合理問題
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，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，嚴防各類信訪事件發(fā)生。
四是加強公車使用管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”制度和公務(wù)車輛使用的各項規(guī)定，強化對公務(wù)車輛使用人員的教育和監(jiān)管
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，確保穩(wěn)定。各單位、各部門要高度重視并認真做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作，積極化解各種矛盾，有效防止群體性事件發(fā)生，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
五是值班工作
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購銷雙方的計量矛盾糾紛，極力維護計量公平。
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基礎(chǔ)。二是有利于緩解和調(diào)節(jié)煙葉生產(chǎn)區(qū)水、肥、氣、熱資源的供求矛盾，徹底扭轉(zhuǎn)煙葉種植區(qū)水資源制約烤煙生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的不利局面，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理開發(fā)、高效利用
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二是明確回訪內(nèi)容，做嚴案件回訪。區(qū)局遵循規(guī)范、公正的原則，重在化解執(zhí)法矛盾。通過回訪達到規(guī)范當事人經(jīng)營行為，轉(zhuǎn)變執(zhí)法人員工作作風的目的，形成
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煙葉庫房管理混亂或散煙暴庫而造成收購不暢。
為解決這一突出矛盾，2014年收購工作啟動后，站里在綏陽收購點探索創(chuàng)新成件管理機制。一是人員分工。專門指定一個人負責稱重
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;重點就當前客戶分類標準在實際操作中的部分突出矛盾，進行了深入的討論交流。
熊也農(nóng)對臨川區(qū)局（分公司）市場化取向改革工作取得的成績給予了充分肯定
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煙葉收購中出現(xiàn)的出現(xiàn)的矛盾和糾紛，搞好秩序維護和現(xiàn)場組織等工作。縣煙草專賣局抽調(diào)專人，組成專班，以出動宣傳車、召開座談會和發(fā)放現(xiàn)場資料等形式，
