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,構(gòu)建網(wǎng)上購物平臺,讓消費者不到店就能下單購買到非煙類商品,從而極為有效地避免了
聚集購物可能引發(fā)的交叉感染。
后來由于疫情形勢嚴峻,當?shù)卣謬栏?/div>
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鮮水果展示臺上放上一次性手套,避免交叉感染。全程做好安全防護,為消費者營造一個安全衛(wèi)生、放心買的的購物環(huán)境。
增加服務附加值,聚集客戶群體
“老周
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疫情的認識也提高了。原本車水馬龍,繁榮的鳳凰片區(qū)也漸漸安靜了下來,居民宅家安居,無事不出門,極大的減少了交叉?zhèn)鞑ズ?em class="term">聚集感染的風險,
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疫情的正能量,也為小店的恢復營業(yè)聚集了人氣。
雖然經(jīng)營方式多種多樣,但在我看來,萬變不離其宗,最終離不開“服務”二字,而且是
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,加大了銷售面。為了防疫,需要減少人員聚集,餐飲消費的時間和空間受到大幅限制,餐飲品牌銷售流量減少,而“零售化”恰好在與原業(yè)務不沖突
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的吸煙區(qū)出現(xiàn)了聚集抽煙的現(xiàn)象,這為疫情防控工作帶來了新的難點。
對此,張建樞認為,企業(yè)應當對吸煙區(qū)進行嚴格管理,增設吸煙點以分散人群
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措施,配發(fā)防護物資;四是要求在崗員工開展“湖北抗疫掃碼行動”,做好自我防護,嚴禁人員聚集,實行分餐制;五是每天對生
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)每個人辦公室上報身體健康情況。同時,提醒大家不觸碰紅線,不聚餐、不聚會、不賭博倡導婚事延辦、喪事簡辦,避免出現(xiàn)大規(guī)模人員聚集現(xiàn)象,
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,復工后實行盒裝分餐領(lǐng)取,切實做到不聚集、不扎堆。
注重指導優(yōu)服務
特殊時期,對卷煙營銷、分揀配送和專賣管理工作提出了新要求、新考驗。如何在保障人員
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,及時清理居民生活垃圾,做到“日產(chǎn)日清”。全面加強小區(qū)進出值守,實行居民不出門、小區(qū)不開放、人員不聚集“三不”管理,在小區(qū)唯一進出通道,