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;我們的‘方圓之道’文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化一脈相承。”
“你知道成都城市形象的標(biāo)志是什么嗎？”唐竹翻開企業(yè)文化手冊(cè)中的一頁彩圖對(duì)筆者說，“就是金沙遺址出土的太陽神鳥圖。你看
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市民“交公”的積極性，不過也有市民擔(dān)心執(zhí)行起來有糾紛。
小煙卷兒：拾金不昧，雖是中華民族的傳統(tǒng)美德，但是，從失主的角度看
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務(wù)開拓初期，重點(diǎn)看流量和人氣，接下來則需要看轉(zhuǎn)化率，即能否轉(zhuǎn)換為實(shí)在的銷售業(yè)績(jī)。電商網(wǎng)站IP訪問量和PV瀏覽量總體上能夠反映出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況，體現(xiàn)
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（市）煙草公司實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、其它領(lǐng)導(dǎo)共同參與的工作機(jī)制。
小煙卷兒：前幾天看新聞，說云南楚雄、紅河旱情比較嚴(yán)重吧，有
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里面全是幾元錢一包的卷煙。雪梅翻出頭天的幾條煙仔細(xì)一看，才知道犯罪分子做了手腳。原來用專業(yè)工具花開外包裝，換了里面的卷煙。外面依然保證完好無損，同樣是雪梅家
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，因?yàn)槿说男枨笫遣粩嗵岣叩摹８鶕?jù)馬斯洛的理論，人的滿足有五個(gè)層次，首先是生存的需要。當(dāng)前對(duì)煙農(nóng)和客戶來說，他衡量咱們煙草部門是否滿意的第一標(biāo)準(zhǔn)就是看自己的賣
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）來烤煙生產(chǎn)形勢(shì)看，部分煙農(nóng)種煙積極性還是非常高的，但一部分還持觀望態(tài)度，部分蠢蠢欲動(dòng)，準(zhǔn)備外出打工。要想確保貴州地區(qū)煙葉持續(xù)、穩(wěn)定
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說服教育不能起到作用的，還是要辣手治亂。
老煙斗：很多時(shí)候，我們需要的不是罰多少錢，而是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)平靜而無爭(zhēng)議的環(huán)境。這樣看，城管
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動(dòng)手把客戶經(jīng)理的價(jià)格牌給整理好，并且會(huì)問零售客戶，現(xiàn)在看和沒擺放好之前看，哪個(gè)的效果更好？肯定是整理后的效果好了。當(dāng)然，所起到
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，便成為很多商戶普遍關(guān)注的話題。下面，我們來看看幾個(gè)關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)安全的案例，看如何化解卷煙經(jīng)營(yíng)突發(fā)安全事件。
案例一 送貨上門遭遇騙局
“張老板，
