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表示，“要牢牢把握持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，用好改革轉(zhuǎn)型的‘金鑰匙’，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)‘保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億’年度目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。”
向市場(chǎng)狀態(tài)要潛力
良好的市場(chǎng)狀態(tài)既
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沒(méi)能準(zhǔn)確把握，把企業(yè)軟實(shí)力直接等同與企業(yè)文化，認(rèn)為提升企業(yè)軟實(shí)力就是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，出現(xiàn)了概念上的模糊與混亂。企業(yè)文化作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，只是
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昆明卷煙廠正全面深入地推行精益管理，接受新挑戰(zhàn)、把握新機(jī)遇，在追求卓越的道路上砥礪前行。
黨建引領(lǐng)：文化建設(shè)碩果累累
2012年，昆明
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工藝，嚴(yán)抓煙葉成熟采收，成立了烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行烘烤，靈活把握關(guān)鍵溫濕度點(diǎn)的控制，在采收、烘烤、分級(jí)各環(huán)節(jié)，
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自己的心靈。對(duì)想要成功的人而言，只有自己成為生命航船的舵手，才能把握住自己的生命的航船。如果一味怨天尤人，這說(shuō)明，在內(nèi)心里，他自己
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，有的顧客看見(jiàn)隊(duì)伍“氣勢(shì)洶洶”甚至就放棄了購(gòu)物，敬而遠(yuǎn)之，作為一個(gè)店主，你店里遇到排隊(duì)的現(xiàn)象了嗎？該如何把握好自己的小店，在顧客
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一是品牌做什么產(chǎn)品，不做什么產(chǎn)品；工業(yè)企業(yè)把握住解決這個(gè)問(wèn)題，不管從商業(yè)企業(yè)也好，從零售客戶(hù)也罷，都會(huì)節(jié)省很多費(fèi)用與精力
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，這樣有時(shí)不僅沒(méi)有收效，相反還是適得其反，使孩子產(chǎn)生抵制、對(duì)抗情緒。所以，作為家長(zhǎng)要了解孩子內(nèi)心世界，要準(zhǔn)確把握孩子心理變化，
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質(zhì)量
質(zhì)量是商品的重要標(biāo)志。作為消費(fèi)者都期盼能夠買(mǎi)到質(zhì)量上乘的商品，特別是價(jià)廉物美的商品。因此，作為零售戶(hù)一定要嚴(yán)格把握商品的質(zhì)量，決不能
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，能夠準(zhǔn)確把握投放策略和發(fā)現(xiàn)潛在的高端客戶(hù)群體，進(jìn)行科學(xué)投放和推出個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)手段，達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的效果，從而推動(dòng)高端卷煙的進(jìn)一步發(fā)展。
