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廈鎮(zhèn)浯田村近在咫尺。兩村的茶田和林地交錯(cuò)，村民間也多有親戚關(guān)系。
北旗村是個(gè)3000多人的行政村。一進(jìn)村委會(huì)辦公室大門，墻上兩張打假宣傳海報(bào)便躍入眼簾。村委會(huì)副主任吳
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的“保護(hù)傘”逐漸浮出水面，漯河市行政執(zhí)法部門的一些處級(jí)、科級(jí)官員先后落馬。
失落的“青春”
走錯(cuò)了路，可以再回來；失去的時(shí)光，還能
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、卷包能源、行政區(qū)域能源、技術(shù)中心能源等多個(gè)管理群，進(jìn)一步發(fā)揮信息化在能源管理中的重要作用?！鄙虺?yáng)說，每個(gè)群里既有廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，也有管理人員、班組長(zhǎng)
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消費(fèi)者“從哪里來”和“到哪里去”的問題，告別消費(fèi)追蹤的“霧里看花”。后者實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)成交價(jià)格，按行政區(qū)劃、商圈、區(qū)域等不同范圍系統(tǒng)分析卷煙零售條、包價(jià)格，洞察價(jià)格
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管理現(xiàn)狀，全面提升專賣人員責(zé)任意識(shí)、服務(wù)理念、履職能力，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升依法行政水平，打造出一支敢于動(dòng)真碰硬、能打勝仗的專賣隊(duì)伍
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、一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作時(shí)間過長(zhǎng)而產(chǎn)生腐敗。
（三）強(qiáng)化防范體系建設(shè)，構(gòu)建“不能腐”的監(jiān)督機(jī)制
一是實(shí)行政務(wù)公開。特別要充分運(yùn)用科技手段和信息化
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，浙江省局（公司）暢通行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)技能等級(jí)與績(jī)效考核協(xié)調(diào)發(fā)展的“三縱一橫”發(fā)展通道，讓員工“縱”向上可提升、“橫”向上可增長(zhǎng)
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，個(gè)別煙草企業(yè)及客戶經(jīng)理始終采取行政式較強(qiáng)的營(yíng)銷手段來開展卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，這無形使得煙草企業(yè)與營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生不對(duì)等的營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系，往往是個(gè)別煙草企業(yè)實(shí)施的營(yíng)銷指導(dǎo)服務(wù)
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的卷煙品牌培育方法與措施，整體呈現(xiàn)出“單打獨(dú)斗”的品牌培育狀態(tài)。個(gè)別煙草企業(yè)的卷煙品牌培育的方式方法過于陳舊，存在著思路不清、措施單一、行政化痕跡明顯等弊端，
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;需要在合作生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上有共識(shí)，不能采用拉郎配，更不能行政命令，這樣，合作生產(chǎn)才能有好前景。
第四、逐步優(yōu)化合作生產(chǎn)布局
合作生產(chǎn)要尋求
