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卷煙品牌排序中我們不難發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)品牌集體變大的趨勢明顯，且重點(diǎn)品牌逐漸“擠掉”非重點(diǎn)品牌進(jìn)入榜單，成為大品牌的主體力量。再看同一品牌在不同年份的排序情況
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你“利群”煙不是一般的煙，利群（新版）大品牌，很有賣相！”
從此，我對“利群”煙有了新的看法。為了使自己的小店
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的是習(xí)慣。同樣價位的卷煙，干嘛不給他推薦咱們商店滯銷的庫存大的品牌呢？
有人說“看人下菜碟”，我不主張歧視任何人，但是卷煙銷售上
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，2006年海峽兩岸情茶王爭霸賽獲得一級茶王獎，2007年被評為省名茶；2009年在中國武夷山國際茶博會上榮獲“十大品牌”稱號。近年來更是獲譽(yù)眾多。“通仙”煙
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;但一味的死纏濫打、不講技巧，就會是一種騷擾與無禮，更是一種愚蠢。 營銷人員要培育三大品牌，一種是公司的品牌，一種是產(chǎn)品的品牌，
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”勞動競賽活動，爭當(dāng)推動“卷煙上水平”和大品牌建設(shè)的排頭兵，立足本職，愛崗敬業(yè)，建功立業(yè)，打造煙草經(jīng)濟(jì)升級版，在促進(jìn)
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，既保證了各項(xiàng)煙氣指標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)，又保持了兩大品牌產(chǎn)品的風(fēng)格特征，卷煙危害性指數(shù)同步降低，產(chǎn)品的科技含量持續(xù)提升，更好地維護(hù)了消費(fèi)者
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、扶大的品牌、服務(wù)一流的企業(yè)”原則，克服與減少非市場因素，不設(shè)人為的障礙與“門檻”，為所有品牌進(jìn)入提供公平競爭的機(jī)會與平臺。加強(qiáng)工商協(xié)同。在市場調(diào)研、訂單生成
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的市場環(huán)境是促進(jìn)品牌有序競爭、市場健康發(fā)展的前提基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流企業(yè)”的原則，不搞地區(qū)封鎖，努力克服個別地區(qū)針對不同類別不同品牌，在
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;大品牌的規(guī)模擴(kuò)容和結(jié)構(gòu)升級均面臨較大壓力。
低焦油品牌發(fā)展?jié)摿τ写诰颉５徒褂途頍熡绕涫墙褂土?毫克及以下卷煙所占比重仍然偏小。2012年，焦油量6毫克及以下卷煙實(shí)現(xiàn)銷量28.72
