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、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，用最簡單和最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行處理，真正把不適用鮮煙葉消化處理在烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)。截止7月12日，已啟動1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村委會
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，除銷量、市場份額、價(jià)格、庫存等銷售指標(biāo)外，加強(qiáng)對覆蓋率、鋪貨率、定量利用率等銷售效果的評估，分析差異原因，調(diào)整和優(yōu)化“中華”投放總量和分類客戶供貨量
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一戶、不少一片；突出綜合利用，遵循簡便快捷、經(jīng)濟(jì)有效的原則，嚴(yán)格按照程序和方法銷毀處理的鮮煙葉，做到定點(diǎn)、定時(shí)、定量。
六是規(guī)范管理
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就無法形成規(guī)模，自然就無法打響該品牌的市場知名度。
所以我們在低焦卷煙要上市時(shí)要加引導(dǎo)力度，盡量使一定量的客戶愿意訂購低焦卷煙進(jìn)行上柜銷售，這樣才能更好
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數(shù)量，特別是做好較高檔新上市卷煙品牌的上柜和培育，以提升客戶星級測評分?jǐn)?shù)；
4、幫助客戶分析附近消費(fèi)者的消費(fèi)特征，提供一定量的促銷產(chǎn)品幫助客戶推廣、促銷
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，主要有鳳爪、雞翅等定量裝產(chǎn)品，定價(jià)較高，為了突破現(xiàn)有商超賣場的銷售，就主要選擇KTV、酒吧等時(shí)尚終端進(jìn)行銷售，取得了很好的效果
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成，零售客戶不得不被迫調(diào)整需求，進(jìn)而替換銷售其他省外煙品牌。但由于其他省外煙品牌的合理定量額僅為一條，使得市場提高訂足率，形成“掃貨”狀態(tài)
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。
三、從目標(biāo)客戶到粉絲團(tuán)
在微博中尋找目標(biāo)客戶只是做好微博營銷的第一步，在確定了目標(biāo)客戶之后要做的就是使之成為煙草商業(yè)企業(yè)的粉絲，有一定量的粉絲數(shù)是進(jìn)行微博營銷的基礎(chǔ)
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愈演愈烈，呈現(xiàn)出了全面性趨勢。定量少、范圍廣、價(jià)格大是如今“貨源荒”的主要特色。如10元檔以下的卷煙品牌供應(yīng)量目前僅維持在3條；中高檔煙方面，中華煙暫且不表
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，可以說是越來越多了，我和姐妹們每天都解釋得口干舌燥的，每天的定量，也總是銷售一空。我相信，在不久的將來，傳奇天子
