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（一）培訓(xùn)目的與企業(yè)發(fā)展目標脫節(jié)。
培訓(xùn)的最終目的是為企業(yè)實現(xiàn)持久發(fā)展提供人才保障。培訓(xùn)必須服從與服務(wù)于這個目標。但是，在實際安排計劃時，缺乏對企業(yè)發(fā)展
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缺乏信心。實際上每一種新品不可能一問世就有良好的市場占有率，需要多方宣傳，需要持久宣傳。因此，客戶經(jīng)理要對客戶做好新品推薦的指導(dǎo)工作，要教會他們
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，小城鎮(zhèn)經(jīng)濟釋放的活力更足。
無論是文豐村的修路致富，還是六曲河鎮(zhèn)的日新月異，其背后都有“一雙手”在默默支撐，有力而持久。這雙手來自于貴州中煙工業(yè)
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，與究其原因，T7處理沒有施用有機肥，而其他處理均施用了有機肥，有機肥一般肥效釋放緩慢且持久，所以在團棵期時表現(xiàn)出僅施用無機肥料效果
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。“一陣風”式地抓工作不僅與從嚴治黨的本質(zhì)要求背道而馳，而且有損于事業(yè)發(fā)展。各級黨組織要樹立打從嚴治黨持久戰(zhàn)的思想觀念，形成一整套從嚴治黨的清晰思路和具體措施，
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;借助名人、專家等權(quán)威人士進行深度背書，再進行高強度的持久戰(zhàn)，就可以讓一個品牌脫穎而出的傳統(tǒng)方法已經(jīng)失效了，這種營銷方式的邊際效益越來越低。
幸運的是
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;我們已經(jīng)無可回避這樣的困惑：規(guī)模空前的煙草生產(chǎn)和日益龐大的煙民隊伍同聲勢壯闊的控煙運動之間為什么會構(gòu)成如此尖銳激烈的世界性沖突？如何看待這場也許是曠日持久的超世紀大戰(zhàn)
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，才有鮮活的生命力和持久的推動力。而員工認知，要先讓員工知道有企業(yè)文化建設(shè)這一回事，知道企業(yè)文化要依賴員工的參與，才能確保企業(yè)文化的活力與生命力。如此
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和支持。
三是抓好客戶服務(wù)質(zhì)量。
我們說經(jīng)商之道重在服務(wù)，而只有優(yōu)質(zhì)高效的的服務(wù)才具有極大吸引力，具有持久的生命力。因而可以說抓客戶服務(wù)質(zhì)量，是
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，吸煙年限長，決定了農(nóng)村卷煙消費市場的廣闊、宏大與持久。截至2013年年末，我國大陸總?cè)丝?36072萬人，其中城鎮(zhèn)常住人口73111萬人，
