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結(jié)合實(shí)際，通過查看業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息平臺(tái)和日常工作中收集的客觀證據(jù)和痕跡記錄，直接提取數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，或在日常工作中進(jìn)行檢查考核，對(duì)照責(zé)任制工作
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煙草專賣局分兩個(gè)檢查考核調(diào)研組以合同為主線，圍繞合同管理、合同調(diào)整、公示管理、煙葉收購(gòu)、薄弱環(huán)節(jié)等五個(gè)方面的考核內(nèi)容和指標(biāo)，對(duì)全市九個(gè)縣（市、區(qū)）
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預(yù)警信息、煙站收購(gòu)流程、煙農(nóng)休息區(qū)、煙葉過磅入庫(kù)區(qū)、煙葉收購(gòu)評(píng)級(jí)區(qū)、開票復(fù)核區(qū)等，重點(diǎn)檢查考核驗(yàn)收煙葉收購(gòu)合同調(diào)整及執(zhí)行情況、煙葉收購(gòu)流程執(zhí)行、煙葉收購(gòu)信息系統(tǒng)使用和數(shù)據(jù)管理、煙葉運(yùn)輸移庫(kù)
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;統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搶抓農(nóng)時(shí)節(jié)令，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化督查考核，將烤煙移栽作為重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)，在最佳節(jié)令，圓滿完成16.07
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重要性的認(rèn)識(shí)，分時(shí)段細(xì)化并做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，結(jié)合嚴(yán)格檢查考核要求把認(rèn)真點(diǎn)實(shí)面積，扎實(shí)把好“面積認(rèn)定”最后一關(guān)；抓好烤煙種植合同簽訂工作
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組織管理工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，對(duì)農(nóng)家肥堆捂組織管理工作不落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)不到位、數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)、施用不到位的村（社區(qū)）和烤煙科技員將進(jìn)行相關(guān)處罰，
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，組織和動(dòng)用一切可行力量，堅(jiān)決鏟除私自育苗和零星育苗。三是切實(shí)抓好檢查考核，確保今年杜絕雜劣品種工作落實(shí)到位，縣委政府、縣局（公司
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沈陽(yáng)卷煙廠頒布了《現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，采取月份以車間、科室自檢考核為主，季度以廠檢查考核小組檢查考核為主，年度內(nèi)由省煙草公司及協(xié)作區(qū)互檢考核、評(píng)比為最終
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站點(diǎn)管理；統(tǒng)一平衡眼光，對(duì)各站（點(diǎn)）煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、專業(yè)化分級(jí)純度、煙葉品牌創(chuàng)建進(jìn)行檢查考核，指導(dǎo)站點(diǎn)做好知名品牌生產(chǎn)管理模式相關(guān)
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等，將不適用煙葉處理在田間地頭，消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作落實(shí)到位?？h優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)督查考核，督查組將重點(diǎn)對(duì)有
