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落實(shí),維護(hù)良好企業(yè)形象。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)制度、政策及要求,堅(jiān)決做到令行禁止。加大核查和考核力度,采取多種方式加強(qiáng)日常督察力度,對于各類違規(guī)
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(五)實(shí)時(shí)檢查處理
主要功能作用:適用于領(lǐng)導(dǎo)層開展市場督察,專賣中隊(duì)開展集中專項(xiàng)檢查時(shí)記錄檢查情況,留存電子信息記錄
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;公司)多次派出由煙葉、監(jiān)察、內(nèi)管、人勞等部門組成的聯(lián)合督察組,以不打招呼、直插基層的方式開展突擊檢查,嚴(yán)查煙葉工作中的庸、懶、散等現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理
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體系標(biāo)準(zhǔn)要求成為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作的唯一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),真正使文件受控和具有較強(qiáng)的權(quán)威性,發(fā)揮體系文件對實(shí)際業(yè)務(wù)工作的規(guī)范指導(dǎo)作用。督察考評中心要借助本次管理評審之力
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了煙葉質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益三提高。
在卷煙營銷方面,一是以績效考核為載體,調(diào)動(dòng)營銷人員積極性,分公司首次成立了卷煙督察考評小組,全面開展卷煙
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等目標(biāo)任務(wù)分解到各基層網(wǎng)點(diǎn),對基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛點(diǎn)管理和督察制度。
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力度,綜合事務(wù)類中隊(duì)長的績效工資與考核掛鉤。督察考評中心要認(rèn)真組織考核,通過考核,拉大收入差距,調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,充分發(fā)揮專賣隊(duì)伍的潛力
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基層煙草專賣局監(jiān)管檔案管理的考核工作列入日常的二級考核,制定檔案管理考核細(xì)則,促進(jìn)檔案建設(shè)內(nèi)容上更加規(guī)范和完善。二是在方法上,要采取年度考核與日常督察指導(dǎo)
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出了很好的意見建議;
調(diào)研督察室抗旱工作組走訪了易門縣的七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),掌握了旱情和育苗的基本情況,建議易門縣煙草分公司積極做好水池和水窖補(bǔ)水工作,
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;落實(shí)職責(zé)定位、“三對管理”、督察考評、教育培訓(xùn)四項(xiàng)措施;實(shí)現(xiàn)查獲案件、市場凈化率、業(yè)務(wù)人員崗位技能鑒定通過率、零售終端監(jiān)管和創(chuàng)新亮點(diǎn)五個(gè)突破;提升綜合管理、專賣管理、卷煙