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手中進煙的零售戶納入網(wǎng)內(nèi)管理，會增加經(jīng)營成本，如客戶經(jīng)理的增加，送貨線路的增多等，但從網(wǎng)建發(fā)展要求看，從根本上提高廣大零售戶的經(jīng)營
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看，班組文化較企業(yè)母文化有很大的優(yōu)勢。在生產(chǎn)車間日常的現(xiàn)場管理當中，班組文化應該繼承和發(fā)揚企業(yè)母文化的精髓，補充母文化在生產(chǎn)一線的“死角”，讓
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；每年提一條合理化建議；每年看一部影視片，通過十個一，大力倡導良好學習風氣，營造“常學習、常思考、常提高”的濃厚學習氛圍，
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，因為大多數(shù)的農(nóng)村客戶缺乏相應的自覺維護意識。記得有一天，對客戶張某進行拜訪時，發(fā)現(xiàn)該戶柜臺有點亂，由于該戶對明碼實價意識比較淡薄。我看了看沒有
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，雷諾士直率而苛責，他看事黑白、善惡分明，與只對膚淺調(diào)查感興趣的經(jīng)理們分歧嚴重。他迅速組建了一個調(diào)查團隊，一些是他的同事，另一些他
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服務員，并說：“這些是我要訂的車型和數(shù)量，請你幫我處理一下。”
服務員有點詫異地接過來一看，這位老農(nóng)夫一次要訂8臺貨車，連忙緊張地說
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以來，汪營專賣所一班人調(diào)整思路，大膽創(chuàng)新，在開展行評“回頭看”工作的同時，結(jié)合工作實際，率先的提出了“把專賣制度建立在客戶心中
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，可以有效防止顧客欠賬不還的現(xiàn)象。
作者單位：安徽省天長市煙草專賣局（營銷部）
中立方
要賒賬 看對象
張忠文
??? 根據(jù)以往走訪所
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的大笑。一個勁沖的我不理解他們的笑，但我回頭一看，自己也笑了。知道嗎，我的風箏沒飛，竟是在草地上被我拖著跑了一段。別人放風箏，我拖
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小煙卷兒：我都多大了，你這些話，我看都是浪費。誰還不知道執(zhí)法者好好服務零售戶和消費者？
老煙斗：你看看，一點都不
