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違法犯罪活動(dòng)的新手段。另外，隨著環(huán)魯檢查站的建立，以及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作不斷加強(qiáng)，不定期開展的聯(lián)合檢查、路堵路查等聯(lián)合整治行動(dòng)，都有力打擊
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體系。
2、堅(jiān)持“情感營銷”不改變。充分挖掘資源，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性。堅(jiān)持開展“一對(duì)一”掛點(diǎn)工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)情、親情、友情開展情感營銷；不定期邀請(qǐng)商業(yè)公司員工到
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；⑤大戶零售戶進(jìn)行分類管理，并以此為依據(jù)考核市管員定期走訪的頻率、重點(diǎn)和走訪的具體內(nèi)容。
三是考核信息數(shù)據(jù)的分析和專銷協(xié)作，有效督促市管員對(duì)信息收集的渠道和廣度
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廉潔文化理念入腦入心，內(nèi)化為全體員工的自覺意識(shí)。
第三，要在載體建設(shè)上多創(chuàng)新，著力營造濃厚工作氛圍。一是拓展活動(dòng)載體。如定期上廉政黨課開展
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的感染力和滲透力。繼續(xù)開展“廉政文化月”活動(dòng)，通過廉政征文、征集廉政短信、廉政知識(shí)競賽以及節(jié)假日發(fā)送廉政短信等形式豐富廉政文化內(nèi)容。第三，定期開設(shè)廉政文化宣傳欄，
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個(gè)關(guān)鍵崗位、10個(gè)關(guān)鍵時(shí)段、69個(gè)工藝參數(shù)控制點(diǎn)，制定覆蓋全過程的質(zhì)量管理辦法，隨時(shí)跟蹤質(zhì)量狀態(tài)，定期統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，做到生產(chǎn)監(jiān)控同步化、檢測(cè)
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49號(hào)文件要求，對(duì)于“三項(xiàng)工作”的決策、過程、結(jié)果、制度依據(jù)及時(shí)同步公開。
要強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律，逐級(jí)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任措施、定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議、總結(jié)推廣典型試點(diǎn)、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息
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。繼續(xù)優(yōu)化資金管理模式，更大獲取存量資金的增值空間，在上年開展協(xié)定存款的基礎(chǔ)上，合理設(shè)定定期存款，力爭較大幅度提高利息收入，為完成
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;還要聯(lián)合工業(yè)企業(yè)定期開展重點(diǎn)骨干卷煙品牌測(cè)評(píng)和考核，通過對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、商業(yè)銷量、商業(yè)存銷比、商業(yè)訂單滿足率、零售訂單滿足率、市場(chǎng)覆蓋率6個(gè)指標(biāo)的測(cè)評(píng)，監(jiān)測(cè)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)
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》條款對(duì)其進(jìn)行了停貨處理。
專賣實(shí)行定期通報(bào)制度，一旦發(fā)現(xiàn)有亂渠道進(jìn)貨和出售假冒卷煙，專賣及時(shí)布控，查實(shí)違法行為后及時(shí)進(jìn)行全縣通報(bào)，讓違法
