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處理好企業與國家之間、企業與在崗員工、退休員工之間、新老員工之間、干部與員工之間的關系，把構建和諧勞動關系落實體現在每一件小事當中；二是要大力弘揚“勤儉節約、艱苦創業

。　　“注重流程、注重細節、注重執行、注重效率”則完美詮釋了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的“6S”管理各要素，體現在我們日常管理里的每一件“小事”上。因此，各個部門唯有

。遇到事時大家能一起動手，就拿最近的一件小事來說吧。那天，部門內空余的辦公桌子需要拆運走，工人師傅拆完就先去辦其他事了，散落一地的桌子物件使部門

人，占世界吸煙總人口的近1/3，由此引發的疾病造成的經濟負擔達到數千億元。在禁煙的世界大趨勢和潮流下，戒煙成為了亟不可待的事情。　　吸煙只是日常生活中的一件

！她說她準備好了，我就小心翼翼的去呵護！后來終于因為一件小事，我做出不應該的舉動！也許在別人看來我是無聊的，不負責任

心中，落實在工作中。其次要求煙草工作者要以高度負責的態度做好工作的每一件小事，服務好每一位客戶。不因事小而不為，也不事雜而亂為，認認真真、兢兢業業為企業和客戶

工作。下面是筆者從事客戶經理工作中所經歷的一件小事，正是在這一點一滴的小事中，筆者積累了豐富的經驗。　　案例：　　王衛軍是筆者轄區一位身有殘疾的客戶。他

朋友、親人來待，做好我們身邊的每一件小事，用我們真誠的服務，一定可以得到客戶認可，一定可以將客戶服務工作更加扎實、有效地開展下去。　　一方有難

;這本是一件光榮的事為什么要隱瞞這么久呢？他說：這只是一件小事，奉獻一份愛心，收獲一份滿足，有什么值得炫耀的呢？

外，還組建了“黨員志愿者服務隊”，加入到“積小善獻大愛”的活動中，將國家政策和行業口號落實到每一件小事、每一個細節中。圖為薛城煙草工作人員和褚老板一塊為村里

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