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評(píng)價(jià)、目標(biāo)分析等方法，查找和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線(xiàn)質(zhì)量管控的偏差；緊盯精益質(zhì)量管理，全力推進(jìn)問(wèn)題管理，形成以問(wèn)題引導(dǎo)質(zhì)量
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工作落實(shí)。三是過(guò)程管控到位。定期深入基層加強(qiáng)引導(dǎo)，導(dǎo)方向、導(dǎo)思路、導(dǎo)方法，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，找不足、糾偏差，將問(wèn)題整改和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合，
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工作認(rèn)識(shí)和理解上的偏差，樹(shù)立大黨建意識(shí)，把黨建工作作為主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)黨建工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)版升級(jí)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。“政治體檢”活動(dòng)是推進(jìn)黨史
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進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，要求各部門(mén)每日查看系統(tǒng)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)客戶(hù)拜訪(fǎng)距離偏差等問(wèn)題，以獎(jiǎng)優(yōu)責(zé)劣促擔(dān)當(dāng)。客戶(hù)服務(wù)“暖”心。采取線(xiàn)上為主線(xiàn)下為輔的工作模式，聚焦
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、可操作的卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)督規(guī)章制度，對(duì)市、縣兩級(jí)在卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的異常信息進(jìn)行及時(shí)預(yù)警處理，糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤及偏差，堅(jiān)持做到有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，確保卷煙
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執(zhí)行偏差率。? 三是做好費(fèi)用對(duì)標(biāo)分析。做好對(duì)標(biāo)分析，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地市，在對(duì)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、完善制度，縱向與歷史同期相比，橫向與各公司間進(jìn)行
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、資產(chǎn)及科研項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)執(zhí)行率明顯偏低的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，該執(zhí)行的加快執(zhí)行，杜絕該執(zhí)行而未執(zhí)行的現(xiàn)象，進(jìn)一步降低預(yù)算執(zhí)行偏差率。三
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從其他渠道訂購(gòu)卷煙，質(zhì)量絕對(duì)有保證。同時(shí)，告知消費(fèi)者大量飲酒、進(jìn)食平時(shí)較少食用的食物、感冒、熬夜等情況，都有可能影響人的感官判斷，造成感受偏差
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庫(kù)存情況、掃碼筆數(shù)、在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵指標(biāo)，做到及時(shí)提醒，糾正偏差，進(jìn)一步提高使用率、達(dá)標(biāo)率。
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，鋼絲導(dǎo)軌位置偏差會(huì)引起煙條傾斜角度不均勻，造成條外觀(guān)檢測(cè)準(zhǔn)確性降低。針對(duì)這種現(xiàn)象，什邡卷煙廠(chǎng)成立項(xiàng)目組，以大箱機(jī)為試點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)，
