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“掛牌”評(píng)比，推進(jìn)客戶(hù)全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算的業(yè)務(wù)模式，帶動(dòng)其他終端升級(jí)轉(zhuǎn)型。
著力改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁。以增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力為目標(biāo)
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會(huì)員注冊(cè)積分制，大大帶動(dòng)新零售終端各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
新型零售客戶(hù)進(jìn)入全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、全過(guò)程跟蹤的運(yùn)營(yíng)模式，服務(wù)方式的改變使得客戶(hù)盈利有了明顯提升。
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進(jìn)安全管理信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)
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財(cái)務(wù)人員工作水平。
三是創(chuàng)新推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。作為江西省六個(gè)試點(diǎn)單位之一，將管理探索目標(biāo)轉(zhuǎn)向搭建以全商品掃碼、全店鋪管理為核心功能的零售終端管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)與銀行
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入庫(kù)，達(dá)到全商品掃碼的目標(biāo)。及時(shí)提醒督促客戶(hù)樹(shù)立即買(mǎi)即掃意識(shí)，養(yǎng)成開(kāi)店即登陸的習(xí)慣，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端掃碼系統(tǒng)的作用。
四是管理考核到位，做到
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，有效融合商品信息流與資金流。
創(chuàng)新點(diǎn)二：建立全商品云端信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)交易信息的一體化采集。PC終端軟件系統(tǒng)支持零售戶(hù)門(mén)店所有商品的線下銷(xiāo)售與線上結(jié)算業(yè)務(wù)
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、形象提升和掃碼銷(xiāo)售工作，突出抓好終端功能發(fā)揮和全商品掃碼銷(xiāo)售，有效發(fā)揮終端引領(lǐng)消費(fèi)作用。
三是專(zhuān)銷(xiāo)業(yè)績(jī)同考核，推進(jìn)整體工作出實(shí)效。堅(jiān)持“指標(biāo)共用、成果共享
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）確立了以“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”為一體的智慧終端管理模式，幫助門(mén)店經(jīng)營(yíng)者更好地掌握銷(xiāo)售情況，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
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，發(fā)揮終端力量，延續(xù)銷(xiāo)售熱度，促使零售經(jīng)營(yíng)“火力全開(kāi)”。圖為新建煙草營(yíng)銷(xiāo)人員(右)指導(dǎo)客戶(hù)運(yùn)用云pos系統(tǒng)查看全商品庫(kù)存舊“煙”煥新，向“盈”而行
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進(jìn)行先進(jìn)先出的商品管理。武岡市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）通過(guò)全員全方位宣傳商品陳列的重要性，客戶(hù)經(jīng)理實(shí)地指導(dǎo)，不少店鋪開(kāi)始全商品陳列改造，持續(xù)
