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列席會議。　　董事會考核小組對昆纖公司總經理室提出下一步工作要求。一要找準自身定位，客觀對待取得的成績，對照一流標準，找出差距，不斷提高

（公司）各部門2015年四季度囤積辦公用品；個別人員弄虛作假、虛報冒領差旅費和轉嫁差旅費；專賣打假經費存在弄虛作假、虛報冒領住宿費和出差補助的行為、部門

缺失的檔案材料，力求不出差錯，不留“死角”。　　三是強化從嚴從細，堅持嚴謹細致到位。以檔案記載為依據，堅持做到逐份審查，仔細鑒別

的角色。　　三是精準指導，打好“分析牌”。客戶經理對轄區客戶同期的卷煙訂貨與銷售進行對比、分析，找出差異性，協助客戶做好節日經營分析，指導“中煙新

;合理應用全過程，通過定期對一些重要的預算指標進行測量，分析研判每一個可能影響預算的因素，找出差異原因后制定改進措施，在正確評估企業自身情況基礎上

為民主生活會的召開進行講話，要求黨員總結一年來的工作經驗，找出差距、明確努力方向，根據開展批評與自我批評的情況、檢查出來的主要問題，制定整改措施

調整為半月一訪。在同一送貨周期內集中配送同一送貨區域的卷煙，減少送貨次數，有效降低員工出差頻次，提高了工作效率，整合后全年預計可節約

，把工作任務分解到煙站、村組、農戶；進一步明確職責，把責任劃分到每位包村職工、每個機械作業隊、每戶農戶。　　五是突出差異管理。對土壤改良工作嚴謹一刀切，

;杜絕了操作人員出差錯的概率，消除了潛在質量隱患，節約了空壓消耗，達到了精益改善的目的；同時穩定提高產品質量，提高技術創新能力

參與募捐活動。募捐活動中，機關全體黨員紛紛慷慨解囊，爭相交納“特殊黨費”，遠在各縣出差考核的部分黨員干部主動聯系機關黨支部，表示將通過其他同志

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