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（分公司）《2015年煙蚜繭蜂技術(shù)推推廣實施方案》的具體要求，修訂了《第三基地單元服服務部2015年度考評標準》，分階段分期實施考核，確保
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;的考核辦法以及人員設(shè)置相結(jié)合，將營銷和專賣相結(jié)合，科學合理地制定考核細則。四是在方案實施過程中要具體研究可行性步驟，分期分批地逐步推開，確保卷煙營銷
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;面對老線新線同時運行，人員緊張的不利局面，車間統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，在保障老線生產(chǎn)運行的同時，分階段、分工序、分工種分期分批安排員工
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目標客戶按月分期分批制定駐店助銷活動計劃時間表。
二是一戶一策略。對確定的目標客戶進行分析細化，從客戶商圈、地理環(huán)境、經(jīng)營能力方面，有針對性進行分析，對
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;切實做好技術(shù)員服務到位率；二是合理確定育苗時間。按照各地最佳移栽時間安排，結(jié)合自身備耕、氣候、移栽用水等情況，詳細制定育苗計劃時間表，分點、分期
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煙草在線師宗消息 為認真貫徹落實2014年云南省曲靖市烤煙收購工作會議精神，通報師宗縣烤煙收購前期收購情況，分期當前收購工作中存在的問題，安排部署
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，為客戶免費辦理網(wǎng)銀和U盾，并分期分批采取集中培訓、上門培訓、實際操作演練等方式，提高零售客戶對網(wǎng)上結(jié)算操作流程的熟悉度，同時強化與浪潮公司
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、善始善終’的十六字方針，定點定量分期分批交售，減少煙農(nóng)排隊等侯時間，確保煙農(nóng)送到收購站點的煙葉交得進、不往返，真正讓煙農(nóng)輕輕松松交煙。力爭實現(xiàn)保
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為原則，將預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，分期分層次不斷完善應急預案管理體系，提高預案的可行性、操作性。
三是加強值班管理工作，嚴格
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湖南當?shù)赜质謸屖帧? 李某萌生了實施跨省倒賣卷煙從中賺取差價的念頭，便伙同黔江的鐘某、四川的馬某等人，以重慶黔江為中轉(zhuǎn)站，分期分批依托貨運部、火車偽裝托運
