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局（分公司）生產(chǎn)科用大數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)合同分配方案進行分配，實現(xiàn)了分配合同的人與執(zhí)行合同的人分離，分配合同的人不執(zhí)行合同，執(zhí)行
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的“合同分配方案”、“合同履約情況公示”等表格未統(tǒng)一的情況，煙草相關(guān)部門梳理表格，列出“一張清單”統(tǒng)一表樣，各煙葉工作站只需清單計劃開展填報，做到
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理制度；會議會聽取了合作社人員薪酬管理制度、年度盈余分配方案、年度虧損方案、終止成員資格情況說明、年度經(jīng)營計劃和投資方案、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘用方案、年度培訓計劃、成員出資調(diào)整方案、公益金分配
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;會議聽取合作社內(nèi)部管理規(guī)章制度并審議通過該管理制度；會議會聽取了合作社人員薪酬管理制度、年度盈余分配方案、年度虧損方案、終止成員資格情況說明、年度經(jīng)營計劃和投資方案、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員
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，積極協(xié)調(diào)各方參與，群策群力形成共識和分配方案，杜絕虛假空合同，圍繞一個“實”字抓好合同簽訂和管理；要圍繞重點工作，
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分配重點監(jiān)督，進一步加強合同管理，科學制定合同分配方案，堅決杜絕空合同、假合同，最大限度保護廣大煙農(nóng)的種煙積極性。全區(qū)共落實種煙村（
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，全面提升優(yōu)良品種的生產(chǎn)水平；烤煙合同分配嚴禁掛鉤收費，嚴禁出現(xiàn)“并戶頭”“保戶頭”等情況，嚴格落實烤煙合同分配方案；要持續(xù)加強苗床
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：1.需成為雪加S級代理2.完成對應(yīng)業(yè)績指標而18個月股票發(fā)放期則給予了方案執(zhí)行充足的緩沖期。官方披露了獲得股票的條件，但未說明獲得股票的詳細業(yè)務(wù)指標及股票分配方案。然而
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，嚴格落實烤煙合同分配方案；要持續(xù)加強苗床精細化管理，落實管護責任，提升出苗率和壯苗率，為烤煙最佳節(jié)令移栽提供充足壯苗；要持續(xù)打
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、認真負責，根據(jù)挑選工作的特點，帶領(lǐng)挑選管理人員花大力氣、下苦功夫，先后制定了挑選車間現(xiàn)場管理制度，選葉工薪酬分配方案，安全制度
