為您找到相關(guān)結(jié)果 531 篇
-
體系化思維,為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)注入新思維、新技能。培訓(xùn)緊緊圍繞國(guó)家法律法規(guī)及政策要求、行業(yè)制度文件、公司內(nèi)部管理要求,邀請(qǐng)行業(yè)專家、資深法律顧問(wèn)及內(nèi)部?jī)?yōu)秀講師進(jìn)行專題授課。除專業(yè)知識(shí)外,工廠堅(jiān)持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
-
，重點(diǎn)聚焦相關(guān)政策解讀、制度文件、業(yè)務(wù)辦理等日常難題，同時(shí)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，將煙草相關(guān)法律法規(guī)、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量等客戶關(guān)切問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)，并安排歸口
-
，實(shí)現(xiàn)制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。
二是建立“制度庫(kù)”，全面梳理現(xiàn)行制度。制定《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書(shū)》，收集整理
-
，提高企業(yè)管理制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和適用性。
在浙江省局（公司）法規(guī)處，記者見(jiàn)到了一份《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書(shū)
-
職能定位，細(xì)化責(zé)任分工，確保改革取得積極進(jìn)展。
一是建立經(jīng)營(yíng)主體新?tīng)I(yíng)銷模式。優(yōu)化流程、細(xì)化規(guī)則，形成市公司層面的制度文件21份，涵蓋卷煙營(yíng)銷
-
精益改善，注重文件更新。要將體系文件的精益改善更新作為長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)根據(jù)新的管理要求，第一時(shí)間更新完善制度文件，隨時(shí)保持體系
-
要求，以清理制度文件為抓手，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)制度文件管理常態(tài)化長(zhǎng)效化建設(shè)。組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)歷年來(lái)發(fā)布的制度文件進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出保留、廢止、修訂意見(jiàn)；
-
檢索指南，即根據(jù)每一份制度所規(guī)定的事項(xiàng)和內(nèi)容設(shè)定業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞標(biāo)簽，將對(duì)應(yīng)標(biāo)簽與制度文件進(jìn)行關(guān)聯(lián)綁定，員工通過(guò)輸入業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞即可實(shí)現(xiàn)制度的精準(zhǔn)檢索。圖為員工開(kāi)展制度
-
，加強(qiáng)相關(guān)制度文件的宣貫，積極貫徹省市公司盤活利庫(kù)行動(dòng)計(jì)劃的精神，以及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)傳達(dá)，根據(jù)“協(xié)同、共享、規(guī)范、高效”的總體思路，
-
。?建章立制，完善體系。在科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，下發(fā)了科技創(chuàng)新系列制度文件，構(gòu)建了以省公司《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理》等7項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，襄陽(yáng)市局
