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;提升內部監管水平。開展業務大學習、技能大比武活動，做到政治信念堅定，思想意志統一，學習孜孜不倦，紀律嚴以律己，團結凝心聚力

。　　四是開展“強素質、大比武”活動。組織全體專賣人員和營銷人員開展技能比武活動，通過以賽促學的方式，提高員工的學習積極性和主動性，提高員工持證上崗率，

大比武。“每周一考”是在每周三進行一次閉卷考試，每個專賣人員單獨完成一套試題，將自己的答卷互相交流批閱，副局長進行監督檢查，檢驗學習情況

、服務營銷等業務知識。　　五是每年開展一次技能比武。以技能鑒定為抓手，開展“大練兵、大比武”活動，每年舉辦一次技能比武，以賽代練，促業務技能提升。

進行大練兵，大比武，不斷提升個人案件查辦理論水平。　　三、注重加強卷煙市場檢查和信息收集。對于的案件查處，市場走訪必不可少，而信息的收集更是

技能大比武”，通過日常使用情況考核，平臺使用心得演講，平臺操作現場競技，客戶拜訪情景模擬等方法，綜合評定每名客戶經理的操作能力和應用

，切實加強員工隊伍的思想政治建設、作風建設和業務培訓，通過大培訓、大練兵、大比武，打造一支紀律明、作風正、素質高、形象好的員工隊伍。同時，以開展對

，深化專賣人員“雙基”大練兵、大比武活動創新成果，進一步強化法律意識、責任意識、服務意識，不斷提升專賣管理水平，努力建設一支嚴格規范、富有效率、充滿活力

；三、強化人員培訓，提高隊伍素質。以“崗位練兵、大比武”活動為契機，加強員工培訓有效促進隊伍素質的不斷提高。四、加強“隴之情”服務品牌建設，踐行服務理念

，求創新、破難點、出實效，穩步推進專賣管理隊伍綜合素質建設。嚴格按照市局提出的規劃，重點抓好復合型專賣管理員的培養。通過“崗位大練兵、技能大比武”等方式

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