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假、銷假”上做文章，在確保完成任務的基礎上，實現打假破網新突破。　　　三是完善機制、深化細化，落實內部監管新要求。立足內管委派制新起點、新要求，

；切實加強預算管理；推進財務、審計信息化工作。　　五是圍繞更有活力，抓好財審隊伍建設。要進一步完善審計委派制；抓好思想作風建設、教育培訓和人才培養

構建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系作為創新重點，積極研究探索符合實際的市場監管新模式，提高市場監管效率。認真做好專賣內管委派制各項工作

;聯合辦案，國標案、省標案等方面取得新突破；四是著力內部監管，就是要推進專賣內管委派制，切實規范內部經營；五是著力基礎管理

　　煙草在線納雍消息　　為切實抓好2012年煙葉生產種植的內部專賣管理監督工作，加強對煙葉生產事前、事中、事后監管。根據2013年1月8日全省、全市專賣內管委派制工作電視電話會議精神及

，認真組織在麒麟區煙草專賣局開展專賣內管委派制試點工作。麒麟分公司緊緊圍繞“制度化、規范化、日常化、信息化”的四化工作目標，以卷煙市場監管為模本，探索把網格化管理模式

，為行業持續健康發展提供保障；二要按照“三年摘帽子”的總目標，根治云霄卷煙制假行為；三要切實加強專賣內管工作，全面推行專賣內管委派

市場監管體系關鍵在抓移動平臺的規范使用和建立科學監管評價體系。五是構建完善打假打私體系關鍵在抓聯合打假機制運作和提升打假工作成效。六是構建完善內部監管體系關鍵在抓提升監管成效和內管委派制的落實。

，加大源頭打假工作力度；四是全面推行專賣內管委派制；五是切實解決卷煙非法流通問題；六是不斷提升專賣基礎管理。　　廣西區局局長趙同軍充分肯定

;圍繞國家局“卷煙上水平”的戰略任務，深入推進專賣內管、卷煙打假打私、證件管理和隊伍建設，為行業各項工作任務的圓滿完成保駕護航。　　一是要全面推行專賣內管委派制。嚴把內管

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