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;狠抓營銷基礎(chǔ)工作，確保卷煙銷售淡季不淡。
一是抓好市場調(diào)研，提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際，該局（公司）積極完善
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，提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，星子縣分公司要求各客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握
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，最終會使品牌失去市場掌控力。
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運(yùn)行。
一是加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，市公司要求各市場部營銷人員進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶
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掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，市公司要求各市場部營銷人員進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握社會庫存量、動(dòng)銷情況、客戶
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商業(yè)公司“有意無意”之間，聯(lián)手掌控貨源投放。也就是之前筆者文章中說過的，利用市場掌控力，制造價(jià)格差。這種行為，進(jìn)一步拱手將本地消費(fèi)市場讓給了“大戶
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不平衡、不協(xié)調(diào)，有些市場因此可能會被動(dòng)經(jīng)歷一個(gè)長痛不如短痛的過程。第五，正確的有價(jià)值、有意義的渠道掌控力。增強(qiáng)渠道掌控力的重要性毋庸置疑，但要避免性質(zhì)的異化和方式
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;行業(yè)也探索出了“135”工作法、數(shù)字化營銷平臺、商業(yè)流通品牌等新模式。隨著渠道掌控力不斷提升，以市場導(dǎo)向?yàn)榍疤?#xff0c;以品牌、終端與市場為抓手的營銷網(wǎng)建取得了長足進(jìn)步。南京煙草
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;作為提升渠道掌控力的重要途徑，作為推進(jìn)市場化取向改革的重要抓手，作為統(tǒng)籌卷煙營銷和市場監(jiān)管工作的主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。 二是應(yīng)對新挑戰(zhàn)，
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;到了“大市場”這里，非市場因素的干擾還是不能回避，盡管商業(yè)渠道有不得已的外部壓力，也能理解目標(biāo)導(dǎo)向下的主觀考量，然而渠道掌控力不能理解為某地
