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解釋。目前煙草專(zhuān)賣(mài)文化與聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中文化融合還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，一是聯(lián)席制度對(duì)聯(lián)合執(zhí)法文化發(fā)展的支撐不夠，尚未形成支撐和引領(lǐng)文化發(fā)展的支撐體系；二是煙草專(zhuān)賣(mài)
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（二）品牌文化與銷(xiāo)售地文化融合不緊，品牌文化終端推廣效果不強(qiáng)
由于全國(guó)各地存在明顯的地域差異，加之各地消費(fèi)者的吸煙習(xí)慣不同，致使品牌
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規(guī)范、守土有方的橋頭堡。
今年是臨滄市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）成立三十周年。以“大成出新，服務(wù)出彩”為母子文化融合主題的臨滄煙草正闊步向前。
臨滄的故事
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，同時(shí)各具特色，相互支撐。多標(biāo)一體化運(yùn)作實(shí)際上是文化的融合過(guò)程，通過(guò)文化的融合更能有效保障多標(biāo)一體化的有效有序運(yùn)作。
在未來(lái)體系運(yùn)作方面，
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的服務(wù)輸出標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)煙草行業(yè)一體服務(wù)品牌的鮮明識(shí)別性，進(jìn)而提升煙草行業(yè)服務(wù)品牌的集中度與美譽(yù)度。
三、煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的思想統(tǒng)一與文化融合
客觀地看
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的彰顯。縱觀“行業(yè)近幾年來(lái)文化發(fā)展的紅利在哪里”這一課題，文化的融合可以說(shuō)是最大的紅利，正是文化的高度融合，為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的助推力。對(duì)此，
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;企業(yè)管理與精細(xì)文化融合難。煙草生產(chǎn)與普通產(chǎn)品生產(chǎn)相比又有其自身的特點(diǎn)，因而推廣精細(xì)文化必定就會(huì)與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式存在諸多不相融合之處。精細(xì)文化為一種現(xiàn)代化管理的思想武器優(yōu)點(diǎn)諸多
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出現(xiàn)文化、思想上的沖突與碰撞。企業(yè)文化的融合、干部職工觀念的轉(zhuǎn)變、共同價(jià)值觀的建立是關(guān)鍵性問(wèn)題。因此，作為行業(yè)整體來(lái)說(shuō)，需要有一個(gè)統(tǒng)一的文化靈魂做基礎(chǔ)，需要確立一個(gè)
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;“貴煙?國(guó)酒香”品類(lèi)構(gòu)建力求強(qiáng)化貴州原生態(tài)和“國(guó)酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，是推進(jìn)“貴煙”品牌創(chuàng)新，塑造產(chǎn)品差異化和個(gè)性化的又一新舉。其
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中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是一個(gè)世界性難題。母子文化建設(shè)是文化融合根本，更是企業(yè)重組能否取得成功的關(guān)鍵因素之一，需要我們認(rèn)真研究和不斷探索。本文著重從理念
