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; 井研縣局（分公司）的實踐是，多角度發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以高素質(zhì)人才推進核心工作、核心流程的管控，確保工作質(zhì)量。最具代表性的就是未雨綢繆
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的重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)發(fā)展目標，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，建立以流程管控為基石的制度體系，建立與流程管理相適應的企業(yè)文化體系。
（三）全員
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嚴格規(guī)范。
與此同時，公司積極與主業(yè)對接，引入貫標、對標以及“兩項工作”等先進管理手段與方法，通過完善制度體系，優(yōu)化流程管控，
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，以“精細化管理”為主線，以“兩標一創(chuàng)”為抓手，以“三講四要”作風建設(shè)為切入點，夯實基礎(chǔ)管理，加強流程管控，加快項目建設(shè)
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改造和質(zhì)量水平提升，更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。特別是要加強流程管控，提升生產(chǎn)制造水平。狠抓現(xiàn)場管理，提升精益生產(chǎn)管理水平。強化工藝質(zhì)量過程管理
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培訓班，圍繞“質(zhì)量目標管理”、“體系建設(shè)與信息化融合”、“體系運行與維護”、“流程管控與優(yōu)化”4個專題進行培訓。行業(yè)各省級工商企業(yè)體系建設(shè)主管部門及商業(yè)營銷、專賣、物流等部門負責人共338
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;在“全覆蓋監(jiān)管”的綜合監(jiān)管體系上，形成了協(xié)同、融合、聯(lián)動的監(jiān)管新格局；在“全流程管控”的政務服務體系上，提煉了“智慧、透明、溫暖、信任”的陽光政務新理念
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平臺、數(shù)字中臺及二維碼等標簽技術(shù)，對煙葉業(yè)務全流程管控追溯，確保原料信息“看得見、管得住、用得好”。部署應用行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)，開展生產(chǎn)經(jīng)營管理子系統(tǒng)、卷煙打掃碼子
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，努力實現(xiàn)“管理能力專業(yè)化、流程管控信息化、案件研判精準化”的工作目標，持續(xù)鞏固完善打假打私協(xié)作體系。為了推動專賣資源高效集約應用，2021年，四川
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現(xiàn)場環(huán)境風險因素進行量化評估，以污染物產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)移、排放（處置）全流程管控為抓手，確保企業(yè)污染物有效防治。濟南卷煙廠實現(xiàn)鍋爐煙氣排放數(shù)據(jù)在線
