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，洛陽(yáng)廠2010年度員工雙選競(jìng)崗、崗位考評(píng)工作圓滿畫上句號(hào)。
2010年，洛陽(yáng)廠持續(xù)深化干部人事制度改革，自2008年底用工分配制度改革、2009底員工崗位
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、實(shí)施用工分配制度改革、就地技改項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作情況。同時(shí)匯報(bào)了工廠下一步工作打算、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
集團(tuán)黨委書記謝昆或聽完匯報(bào)后，對(duì)大理卷煙廠今天的發(fā)展規(guī)模，
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，就一年來(lái)全廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)管理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、內(nèi)部管理、用工分配制度改革、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，明確了今后的努力方向。廠黨委副書記、副廠長(zhǎng)徐輝廣
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平；三是加大執(zhí)紀(jì)力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準(zhǔn)繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實(shí)際，制定出切實(shí)可行的考核方案。同時(shí)
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;陜西省局（公司）以西安、寶雞市局（公司）為試點(diǎn)，探索推行物流分公司用工分配制度改革，著力解決“人員能進(jìn)不能出、干部
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，始終堅(jiān)持均衡銷售，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、專賣內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時(shí)
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;抓機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化用工分配制度改革；抓教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)；抓三項(xiàng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)老干部工作
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和職業(yè)資格的評(píng)聘管理，完善人才工作創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，努力優(yōu)化各類人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。認(rèn)真貫徹“以用為本”的人才工作理念。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。繼續(xù)深化用工分配制度改革
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活動(dòng)等，先后印發(fā)了學(xué)習(xí)讀本60000余冊(cè)，征集到研討文章5100多篇。同時(shí)激發(fā)活力，深化用工分配制度改革。全系統(tǒng)開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主
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理順?biāo)悸?#xff0c;破解難題，深化改革，促進(jìn)發(fā)展，顯得十分必要而緊迫。國(guó)家局黨組高度重視行業(yè)人事勞資管理改革，把深化用工分配制度改革作為當(dāng)前
